ซีอีโอใหม่อย่าง Larry Page มีแผนการมากมายสำหรับกูเกิล เป้าหมายแรกของเขาคือความรวดเร็วในการตัดสินใจและความคล่องตัวขององค์กร ซึ่งหมายถึงการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรใหม่นั่นเอง

หลังจาก Page ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งซีอีโอไม่กี่วัน ผู้บริหารใหญ่ของกูเกิลอย่าง Jonathan Rosenberg ก็ประกาศลาออก ล่าสุดมีข่าวว่า Page ได้แต่งตั้งผู้บริหารใหม่ 7 ตำแหน่ง เพื่อควบคุมดูแลผลิตภัณฑ์สำคัญๆ ของกูเกิลแล้ว

บริษัทโฆษณา AdMob ซึ่งเป็นบริษัทลูกของกูเกิล ได้สำรวจพฤติกรรมของผู้ใช้งานแท็บเล็ตในสหรัฐอเมริกาจำนวน 1,400 คน ว่านำแท็บเล็ตไปใช้กันในลักษณะใดบ้าง พบว่างานที่ทำบนแท็บเล็ตมากที่สุดคือ เล่นเกม 84% ตามด้วยค้นหาข้อมูล 78% และอีเมล 74%

AdMob ไม่ได้ระบุว่าแท็บเล็ตที่ทำการสำรวจมียี่ห้อใดบ้าง แต่ด้วยสภาพตลาดก็น่าจะถือได้ว่าเน้น iPad เป็นหลัก

Google Hotpot บริการรีวิวสถานที่ของกูเกิล (ออกมาชนกับ Yelp มากกว่าจะชนกับพวก Foursquare) เหลือแค่ตำนานแล้ว เมื่อกูเกิลตัดสินใจรวมมันเข้ากับบริการใกล้เคียงกันอย่าง Google Places

ยุทธศาสตร์ด้าน location-based service ของกูเกิลนั้นค่อนข้างสับสนเนื่องจากมีบริการหลายตัว (ทั้ง Places, Hotpot, Latitude) การรวม Hotpot เข้ากับ Places ก็ถือว่าสมเหตุสมผล แถมก่อนหน้านี้ไม่นาน กูเกิลก็เพิ่งออก Google Places for iPhone ที่รวมฟีเจอร์ Hotpot เข้ามาให้เลย

ข่าวนี้ต่อจาก กูเกิลซื้อบริษัทซอฟต์แวร์ขายตั๋วเครื่องบินออนไลน์ ITA Software ซึ่งสร้างประเด็นให้เว็บไซต์จองตั๋วเครื่องบินหลายแห่งที่ใช้ซอฟต์แวร์ของ ITA รวมตัวกันประท้วง เพราะกลัวโดนกูเกิลกีดกันไม่ให้ใช้ซอฟต์แวร์ ITA อีกต่อไป

สถานการณ์ล่าสุดคือกระทรวงยุติธรรมสหรัฐได้ทำข้อตกลงกับกูเกิล โดยอนุมัติให้กูเกิลซื้อกิจการ ITA ได้ แต่มีเงื่อนไขว่าลูกค้าเดิมของ ITA จะต้องได้ใช้ซอฟต์แวร์ต่อไป ซึ่งกูเกิลก็ได้ตอบสนองเงื่อนไขนี้โดยการันตีว่าลูกค้าเดิมของ ITA จะได้ใช้ซอฟต์แวร์ไปถึงปี 2016