Larry Page ผู้ร่วมก่อตั้งกูเกิล ขึ้นเวทีงานสัมมนา Fortune Global Forum ตอบคำถามว่าเขามีวิธีการเลือกจะทำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ของ Alphabet อย่างไร

เขาบอกว่าวิธีตัดสินใจง่ายมาก เกณฑ์การคัดเลือกของเขามีแค่ว่าสิ่งนั้นสำคัญมากแค่ไหน ถ้าส่งผลกระทบต่อผู้คนจำนวนมาก เขาจะตัดสินใจทำสิ่งนั้น

เขาเล่าวิธีการมองหาสิ่งที่น่าสนใจ ด้วยการคุยกับพนักงานของบริษัทแล้วถามคำถามเยอะๆ เพื่อหาไอเดียว่าจะทำอะไรดี ตัวอย่างเช่น เขาคุยกับทีมศูนย์ข้อมูลของกูเกิล เพื่อเรียนรู้วิธีการจัดการกระแสไฟฟ้า ทั้งกรอบของเวลาและราคา แล้วดูว่าจะพัฒนาเทคโนโลยีในปัจจุบันได้อย่างไร

Wall Street Journal ให้ข้อมูลวงในว่า Alphabet จะใช้แนวทางการบริหารบริษัทลูกแบบเดียวกับ Nest Labs นั่นคือให้อิสระกับแต่ละบริษัทค่อนข้างมาก

กรณีของ Nest มีสำนักงานแยกต่างหากจากกูเกิล, ใช้อีเมลลงท้ายด้วยโดเมน nest.com, มีกระบวนการคัดคนเข้าเป็นพนักงานของตัวเอง, เช่าใช้คลาวด์ของคู่แข่งอย่าง Amazon และตัดนโยบายเลี้ยงอาหารฟรีแบบเดียวกับกูเกิลออกไป เพื่อรักษาจิตวิญญาณของบริษัทที่ต้องต่อสู้แข่งขัน

กูเกิลหมดสถานะการเป็นบริษัทอิสระ หลังตลาดหลักทรัพย์สหรัฐปิดตลาดเมื่อวานนี้ (2 ตุลาคม 2015) หุ้นของกูเกิลทั้งหมดจะถูกโอนเป็นหุ้นของบริษัท Alphabet แทน

การเปลี่ยนแปลงนี้มีผลในเชิงโครงสร้างบริษัทตามเอกสารเท่านั้น ตัวย่อหุ้นจะยังใช้ GOOG/GOOGL เหมือนเดิม ธุรกิจของกูเกิลยังดำเนินการตามปกติ ส่วนบริษัทใหม่ๆ ภายใต้บริษัทแม่ Alphabet ก็จะเป็นไปตามแผนที่เคยประกาศเอาไว้เมื่อเดือนสิงหาคม

จากนี้ไป กูเกิลจะมีสถานะเป็นบริษัทลูกของ Alphabet อย่างเป็นทางการ โดยมี Sundar Pichai เป็นซีอีโอของกูเกิล และ Larry Page เป็นซีอีโอของ Alphabet

Sergey Brin ผู้ก่อตั้งกูเกิล ออกมาประกาศว่าบริษัทโฮลดิ้ง Alphabet จะมีสมาชิกใหม่คือทีมวิจัยด้าน life science (บางคนแปลว่า "ชีววิทยาศาสตร์") ซึ่งเคยอยู่ในสังกัดของ Google X จะแยกตัวออกมาเป็นบริษัทใหม่

บริษัทแห่งใหม่ยังไม่มีชื่อเรียก แต่จะทำงานวิจัยด้าน life science ในสาขาต่างๆ ทั้งการวิจัยและการทดลองใช้จริงกับการแพทย์ต่อไป โดย Andy Conrad หัวหน้าทีมจะนั่งเก้าอี้ CEO ของบริษัทใหม่แห่งนี้

ผลงานของทีมนี้ที่เคยเป็นข่าวโด่งดังคือ คอนแทคเลนส์อัจฉริยะสำหรับผู้ป่วยเบาหวาน ตรวจระดับน้ำตาลจากน้ำตาโดยไม่ต้องเจาะเลือด