By: lew 
on 7 June 2024 - 16:41
Tags:
Topics:
Engprax บริษัทให้คำปรึกษาตรวจสอบซอฟต์แวร์ออกรายงานสำรวจวิศวกรซอฟต์แวร์ 600 คนในสหรัฐฯ และสหราชอาณาจักร ผลสำรวจพบว่าแนวทางของ Agile Manifesto หลายข้อทำให้โครงการซอฟต์แวร์มีโอกาสล้มเหลวสูงขึ้น โดยรวมแล้วโครงการที่ทำตามแนวทาง Agile มีโอกาสล้มเหลวสูงกว่าโครงการที่ไม่ใช้ถึง 268%
รายงานระบุถึงแนวทางหลายประการใน Agile Manifesto เช่น การทำให้ซอฟต์แวร์ใช้งานได้ก่อนทำเอกสารเสร็จ, การร่วมมือกับลูกค้ามากกว่าเน้นเจรจาสัญญา, การตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงมากกว่าการทำตามแผนการ โดยพบว่าโครงการที่ทำตามแนวทางเหล่านี้มีโอกาสล้มเหลวสูงขึ้น เช่น การมีเอกสาร requirement ชัดเจนช่วยให้โอกาสโครงการสำเร็จเพิ่มขึ้น 50% และหาก requirements ชัดเจนก่อนเริ่มโครงการจะเพิ่มโอกาสสำเร็จถึง 97%
แนวทางการทำงาน Agile ได้รับความสนใจอย่างมากจากองค์กรทั่วโลกที่ต้องการปรับตัวให้รองรับความเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นและสามารถสร้างคุณค่า (value) จากงานที่ทำในช่วงเวลาที่สั้นลง ล่าสุด บริษัทในเครือ ExxonMobil ในประเทศไทยได้จัดงาน Agile Exxperience - Power Up Your Agility งานสัมมนาออนไลน์ที่ทาง ExxonMobil พร้อมวิทยากรระดับโลก Arie Van Bennekum ผู้ร่วมเขียน Agile Manifesto มาแบ่งปันประสบการณ์การทรานส์ฟอร์มองค์กรให้กับ Agile community ในประเทศไทย
ช่วงหลังแนวคิด Agile เริ่มได้รับความนิยมในโลกธุรกิจมากขึ้น ถึงแม้ Agile จะเริ่มเกิดขึ้นจากโลกของซอฟต์แวร์ แต่ตัวมันเองเป็นแนวคิดและวิธีการทำงานที่ใช้ได้กับทุกระดับขององค์กร
KBTG (Kasikorn Business Technology Group) บริษัทด้านเทคโนโลยีของธนาคารกสิกรไทย จึงจัดงานสัมมนา Beyond Agile ขึ้น โดยเชิญวิทยากรชื่อดังระดับโลก เข้ามาชี้ให้เห็นตัวอย่างและแนวทางการใช้ Agile ในองค์กร
By: nrad6949 
on 15 June 2019 - 12:21
Tags:
Topics:
วันนี้ที่งานสัมมนา Beyond Agile โดย KBTG (Kasikorn Business Technology Group) ประกาศเปิดตัวโครงการ Project Apollo อันเป็นโครงการภายในของแผนก เพื่อให้โครงการอื่นๆ สามารถเกิดขึ้นได้จริงและรวดเร็ว
ตัวโครงการเป็น Innovation Platform ที่จะเปิดให้พนักงานของธนาคารสามารถเข้ามาใช้ได้เป็นแบบ API ซึ่งในอนาคตจะมีการเปิดให้หน่วยงานอื่นเข้ามาใช้งานด้วย สาเหตุที่ต้องทำโครงการดังกล่าวเนื่องจากว่าในปัจจุบัน องค์กรต้องเจอกับปัญหาในการสร้างผลิตภัณฑ์ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของระบบที่ซับซ้อน การทำให้ Prototype เป็นผลิตภัณฑ์จริงๆ และกฎเกณฑ์การกำกับดูแลต่างๆ
รัฐนิวเซาท์เวลส์ในออสเตรเลียเตรียมปรับรูปแบบการจัดซื้อระบบไอทีเสียใหม่ทั้งการจ่ายเงินและการใช้งานให้เข้ากับระบบไอทีในปัจจุบันยิ่งขึ้น โดยใช้แผนแม่บทใหม่ที่ร่างกันมาตั้งแต่ปีที่แล้ว
หัวใจสำคัญคือโมเดลการจ่ายเงิน ที่อนุญาตให้เจ้าของโครงการสามารถกำหนดชิ้นงานเล็กๆ แล้วจ่ายเงินผู้รับจ้างตามรอบการพัฒนา แทนที่จะประมูลโครงการใหญ่ๆ ทีเดียว ทำให้สามารถพัฒนาโครงการในโมเดล Agile ได้
นอกจากการมองโครงการไอทีเป็นโครงการใหญ่ๆ แล้ว แผนแม่บทใหม่ยังระบุให้เลิกมองระบบไอทีเป็นส่วนๆ (Cluster ICT) แต่ให้พยายามสร้างชิ้นส่วนที่ใช้งานร่วมกันได้, สร้างระบบแชร์ข้อมูลกลาง, แล้วค่อยสร้างระบบไอทีที่ให้บริการจากชิ้นส่วนเหล่านั้น
By: lew on 23 December 2016 - 12:37
Tags:
Topics:
กระบวนการพัฒนาแบบ Agile ที่เน้นความรวดเร็วและตอบสนองต่อผู้ใช้ ได้รับความสนใจอย่างสูงในหลายโครงการ แต่บริษัทขนาดใหญ่อย่างกูเกิลกลับไม่สนใจแนวทางการพัฒนานี้ เมื่อสัปดาห์ก่อน David Jeske อดีตหัวหน้าฝ่ายวิศวกรรม (Google Engineer Director) ก็ออกมาตอบคำถามบน Quora ว่าทำไมกูเกิลไม่ใช้แนวทางพัฒนานี้
Jeske ระบุว่า แนวทางการพัฒนาของกูเกิลนั้นตรงกับแนวทางของ Agile อยู่บ้าง เช่น การพัฒนาซอฟต์แวร์สำคัญกว่าการเขียนเอกสาร, เน้นการทำงานร่วมกับผู้ใช้, หรือตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงมากกว่าการยึดตามแผนการ แต่นอกจากแนวทางในภาพใหญ่เช่นนี้ แนวทาง Agile ที่นำไปสู่การพัฒนาแบบ Scrum กลับไม่ตรงกับการพัฒนาของกูเกิลหลายอย่าง
