on
นอกจากการย้ำภารกิจแรกนั่นคือเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรไมโครซอฟท์ให้ได้ สัตยา นาเดลลา ซีอีโอไมโครซอฟท์ ยังเหน็บแนมกูเกิล ที่งานสัมมนา Brainstorm Tech (จัดโดยนิตยสาร Fortune) ด้วย
เมื่อผู้เข้าฟังสัมมนาท่านหนึ่งถามนาเดลลาว่า Microsoft Research ควรเรียนรู้อะไรจากกูเกิลและการที่ผู้คนให้ความสนใจโครงการต่างๆ ที่มาจากแล็ป Google X และหน่วยงาน Advanced Technology and Projects ของกูเกิล อาทิ Google Glass และรถยนต์ไร้คนขับบ้าง นาเดลลาตอบว่า "เป็นสิ่งที่ดีเสมอที่จะเรียนรู้จากคนที่ทำการตลาดให้ตัวเองได้ดีกว่า" ซึ่งอธิบายได้ว่า การที่โครงการระยะยาวของกูเกิลปรากฏเป็นสื่อมากกว่าไม่ได้หมายความว่ากูเกิลทำโครงการที่สำคัญกว่าหรือดีกว่าที่ไมโครซอฟท์ดำเนินการอยู่
หลังจากเสียงหัวเราะเงียบลง นาเดลลาก็ยกตัวอย่างผลงานจาก Microsoft Research ที่สร้างโอกาสทางธุรกิจขนานใหญ่ให้กับไมโครซอฟท์แต่อาจไม่ได้รับความสนใจเหมือนกับโครงการจากกูเกิล อาทิ ฟีเจอร์โหลดฐานข้อมูลทั้งฐานไว้ในหน่วยความจำ (in-memory database) ซึ่งมีตลาดมูลค่ากว่า 6 พันล้านดอลลาร์รออยู่ หรือ Skype Translator ฟีเจอร์ที่จะช่วยให้ผู้คนสามารถสื่อสารผ่านทาง Skype ได้ง่ายขึ้นแม้จะคุยกันคนละภาษาก็ตาม
อย่างไรก็ดี เขาก็กล่าวว่าประเด็นของผู้ถามนั้นน่าขบคิด และก็ย้ำว่าไมโครซอฟท์สามารถทำงานวิจัยที่จะส่งผลกระทบในเรื่องสำคัญ (mainstream impact) ได้มากกว่านี้ แต่ไม่ต้องคาดหวังว่าไมโครซอฟท์จะทำสิ่งนั้นตามแนวทางที่กูเกิลทำ
ที่มา: Re/code
คิดว่าส่วนหนึ่งที่ Google
LazarusSP1 Sat, 19/07/2014 - 18:24
คิดว่าส่วนหนึ่งที่ Google เน้นตลาดเน้นให้คนภายนอกสนใจโครงการใน Lab ตัวเอง เพราะว่า Google ต้องการ Code จากนักพัฒนาภายนอกด้วยหรือป่าวครับ ต่างจาก Microsoft ที่เน้นแต่ Code จากภายในอย่างเดียวก็เลยไม่ต้องโปรโมทก็ได้
เถียงเรื่อง Google ไม่ได้
animateex Sat, 19/07/2014 - 18:35
เถียงเรื่อง Google ไม่ได้ แต่ดูผลงานช่วง 3-4 ปีจนปัจจุบันแล้วผมเองก็ไม่ค่อยเชื่อ Microsoft เหมือนกัน...
Google ของที่วิจัยหลายๆ
mininote Sat, 19/07/2014 - 18:42
Google ของที่วิจัยหลายๆ ชิ้นคนทั่วไปอาจจะได้ใช้จริงเพราะฟรีหรือราคาไม่สูงมาก
ต่างกับของ Microsoft ที่อาจจะไม่ได้ให้ใช้ฟรีและราคาค่อนข้างสูงคนเลยไม่ต้องสนใจเท่าไหร่
++1
kernelbase Sat, 19/07/2014 - 23:47
In reply to Google ของที่วิจัยหลายๆ by mininote
++1
"นาเดลลาเหน็บแนมกูเกิล
runnary Sat, 19/07/2014 - 19:21
"นาเดลลาเหน็บแนมกูเกิล ทำการตลาดเรียกคนมาสนใจโปรเจคต่างๆ ของตัวเองได้ดีกว่า"
สำเนียงแปลกๆ ไม่ค่อยเจอประโยคประมาณนี้จากสื่อ แต่ไม่ได้หมายความว่าไม่ดีนะครับ
แต่ผมอาจจะใช้ "นาเดลลา เหน็บ การตลาดให้คนมาสนใจโปรเจคต่างๆของตัวเอง กูเกิลเก่งกว่า"
ผมกลับคิดว่า
narasak Sat, 19/07/2014 - 20:09
In reply to "นาเดลลาเหน็บแนมกูเกิล by runnary
ผมกลับคิดว่า บทความนี้ผู้เขียนแปลและเรียบเรียงได้ไพเราะราบรื่นมากครับ ^^
โนๆ ผมไม่ได้บอกมันไม่ดี
runnary Sat, 19/07/2014 - 20:43
In reply to ผมกลับคิดว่า by narasak
โนๆ ผมไม่ได้บอกมันไม่ดี แค่คำไม่คุ้นแค่นั้นเอง แหมๆ คุณnuntawat เค้าเขียนข่าวมานับไม่ถ้วน เป็นหลักพันแล้วมั้ง?
แค่คำว่า เหน็บแนม ไม่ค่อยมีสื่อใช้กันแล้ว ส่วนใหญ่จะใช้คำว่าเหน็บ เฉยๆ และผมก็ลองเรียบเรียงแบบถ้าผมเขียนผมจะใช้ประมาณนี้ แต่อย่างที่บอก คำบางคำมันหายไป จนเราได้ยินมันอีกแล้วรู้สึกไม่คุ้นเคย (หาเรื่องคุยกันยาวๆ 555)
ผมตัดที่หัวข่าวเหลือแค่
nuntawat Sat, 19/07/2014 - 21:07
In reply to โนๆ ผมไม่ได้บอกมันไม่ดี by runnary
ผมตัดที่หัวข่าวเหลือแค่ "เหน็บ" แล้วครับ เวลาเขียนมันขึ้นอยู่กับไอเดียตอนนั้นด้วยว่าจะจั่วหัวข่าวยังไงนะ
มันก็ต้องเสนอให้ได้ว่าของที่ท
nrml Sat, 19/07/2014 - 19:47
มันก็ต้องเสนอให้ได้ว่าของที่ทำออกมามันมีผลกระทบ สร้างประโยชน์หรือช่วยงานหรือลดขั้นตอนการทำงานแก่ผู้ใช้ได้อย่างไร หรือไม่ก็ต้องมี WOW แฟคเตอร์ ที่สำคัญคือฟังเสียงของผู้ใช้งานและทำแล้วก็เอามาขายให้มันไวๆ
ตอบตรงดีแฮะ
narasak Sat, 19/07/2014 - 20:07
ตอบตรงดีแฮะ เป็นสัญญาณการพัฒนาที่ดีขึ้นครับ
คนนี้เข้ามาบริหารเรียกเสียงฮื
pasuth73 Sat, 19/07/2014 - 20:27
คนนี้เข้ามาบริหารเรียกเสียงฮือฮาได้มากกว่าบัลเมอร์เยอะแม้ไม่เท่าเกตส์ก็หวังว่าความฮือฮาจะมาพร้อมนวัตกรรมดีนะครับรอใช้อยู่ :D
ก็กูเกิ้ลเน้นฟรีกับราคาถูกเป็
LinkWii1GT Sat, 19/07/2014 - 21:38
ก็กูเกิ้ลเน้นฟรีกับราคาถูกเป็นส่วนมาก อีกอย่างคือร่วมงานกับชุมชนได้ดี รับฟังชุมชนแล้วเก็บไปพัฒนาให้ดีขึ้นมากนิครับ ภาพลักษณ์ดูดีแล้วทำดีอีก ใครจะไม่ชอบบ้าง
ส่วน MS ไม่ต่างจากตาแก่หัวแข็ง คงมีหลายคนไม่เอาด้วยหรอก
ปัญหาคือก่อนหน้านี้สัก 5 ปี
lew Sat, 19/07/2014 - 22:24
ปัญหาคือก่อนหน้านี้สัก 5 ปี ไมโครซอฟท์เป็นข่าวสำหรับนักพัฒนามากกว่า Google I/O ทุกวันนี้อีก VB ออกใหม่จะมีอะไร .NET รุ่นใหม่เป็นอย่างไร ต้องมานั่งตามนั่งศึกษากัน
ปัญหามามันมีมากกว่าแค่ "สื่อให้ความสำคัญ" แน่ๆ ละครับ
1++
kernelbase Sat, 19/07/2014 - 23:49
In reply to ปัญหาคือก่อนหน้านี้สัก 5 ปี by lew
1++
VB.Net นี่ลูกเมียน้อยครับ
revensoft Sun, 20/07/2014 - 02:06
In reply to ปัญหาคือก่อนหน้านี้สัก 5 ปี by lew
VB.Net นี่ลูกเมียน้อยครับ ไม่เชื่อลองตั้งกระทู้คำถามใน MSDN Forum แล้วลงโค๊ด VB ไปรับรองได้เลยว่าโดนย้ายกระทู้กลับไปห้อง Visual Basic อย่างแน่นอน ผู้ดูแลมักจะแจ้งว่าคนห้องอื่นอ่าน VB ไม่ได้เขียนแต่ C# กัน เจอ With statement ไปซักชุดก็ไปกันไม่ถูกแล้วผมเจอบ่อยเวลาไปถามเรื่องเชิงลึกอย่าง MSIL ซึ่งถ้าไปตั้งห้อง Visual Basic ละก็กระทู้ผมร้างแน่ๆ กลับกันขณะที่คนที่เขียน C# ส่วนใหญ่มักไปถามกันใน Stackoverflow ซะมากกว่า
พูดถึง .NET หลัง Visual Studio 2012 เป็นต้นมานี่ไม่ค่อยมีอะไรตื่นตาตื่นใจมากนักจะไม่รู้จะตามทำไม สมัยตอนรุ่น 2010 ออก Beta นี่ตั้งแคมป์สุมหัวรอกันเลยทีเดียว
ก็ขนาดลูกเมียน้อยยังเป็นข่าวใ
hisoft Sun, 20/07/2014 - 04:35
In reply to VB.Net นี่ลูกเมียน้อยครับ by revensoft
ก็ขนาดลูกเมียน้อยยังเป็นข่าวใหญ่เลยไงครับ :p
ไม่เป็นไรนี่
leeyiankun Sun, 20/07/2014 - 01:16
ไม่เป็นไรนี่ บางอย่างก็เรียกเสียงฮาเอามากกว่า อย่าง Google+ เงี้ย
... ผมว่า ทั้ง wave และ +
put4558350 Sun, 20/07/2014 - 03:10
In reply to ไม่เป็นไรนี่ by leeyiankun
... ผมว่า ทั้ง wave และ + ก็ทำออกมาดีนะ ไม่มีใครไม่เคยล้มเหลวยกเว้นคนที่ไม่ทำอะไร
ผมว่าเค้าตั้งใจฮามากเลยนะ 55
nottoscale Sun, 20/07/2014 - 08:35
In reply to ไม่เป็นไรนี่ by leeyiankun
ผมว่าเค้าตั้งใจฮามากเลยนะ 55
หัวล้านนี่ใครอะครับ
breambeem Sun, 20/07/2014 - 02:46
หัวล้านนี่ใครอะครับ
สัตยา นาเดลลา
nuntawat Sun, 20/07/2014 - 02:51
In reply to หัวล้านนี่ใครอะครับ by breambeem
มาถูกทางเลย
pro.it Sun, 20/07/2014 - 11:03
มาถูกทางเลย แต่ไม่ใช่การตลาดอย่างเดียวนะ ต้องบอกว่า เทคโนโลยีบางอย่างก็ตามเขาไม่ทันด้วย ด้วยส่วนตัวคิดว่า วิสัยทัศน์ที่ก้าวตามไม่ทันด้วยครับ เมื่อก่อน MS แบ่งเป็นทีมๆ ทำให้ตามทันยากครับ แต่ตอนนี้ถ้าลดคนลงอาจจะตามทันแบ่งทีม สร้างวิสัยทัศน์ของผู้บริหารแต่ละทีม กระจายอำนาจในการบริหารด้วยนี่แจ่มเลย สู้ๆ MS
มีใครในMS
Aoun Sun, 20/07/2014 - 16:39
มีใครในMS ที่ตอบแบบไม่แซะได้บ้าง