ส่วนตัวมองว่า พื้นฐานของ Google กับ Facebook และ Microsoft มีฐานที่มั่นที่แตกต่างกันนะ การขยับของแต่ละองค์กรจึงควรใช้เซ้นการมองคนละมุมครับ

Google และ Facebook เกิดจาก Internet และ Service ส่วน Microsoft เกิดจาก Retail และ Enterprise และ Microsoft ขยายความสามารถเข้ามาในตลาด Internet มาในระยะหลายปีแล้ว แต่ก็ยังไม่สำเร็จชัดเจน

แน่นอนว่าในระยะ 2-3 ปีนี้ Microsoft ปรับเปลี่ยนวิถีของบริษัทตัวเองใหม่ให้มุ่งเน้น Cloud และ Service ลด Retail ลง ย้าย Enterprise เข้า Cloud ซึ่งกลุ่มลูกค้าในตลาดของทั้ง 3 แบรนด์แม้จะดูเหมือนใช้ Internet เหมือนๆ กันในระยะหลัง แต่รูปแบบซอฟต์แวร์ และจุดมุ่งหมายต่างกัน เพราะยังไง Google กับ Facebook ก็เน้นตลาด consumer ที่เปลี่ยนแปลงเร็ว ความต้องการสูง เพราะต้องการจำนวนกลุ่มผู้ใช้เป็นหลักเพื่อหวังโฆษณา ส่วน Microsoft เน้นกลุ่มที่มีฐานะมั่นคงอย่าง Enterprise ที่เปลี่ยนแปลงช้า เงินหนาพร้อมจ่าย นั้นทำให้ Microsoft นั้นขยับยากกว่าเพราะ Enterprise ค่อนข้างยึดติดพอสมควร ทุกๆ สินค้าที่ตนเองออกมาต้องเชื่อมโยงกลับไปหา Enterprise ให้ได้เสมอ (เพราะมันขายได้) ผิดกับ Google กับ Facebook ที่การยึดโยงจะต่ำกว่า ขยับง่ายกว่า ทิ้งไปดื้อๆ ก็ไม่เสียหายมาก เพราะกลุ่มคนใช้ Internet คือกลุ่มคนที่รับการเปลี่ยนแปลงได้เร็วกว่ากลุ่มคนใน Enterprise ทิ้งดื้อๆ นี่เท่ากับทำลายอนาคตตัวเองเลยทีเดียว

องค์กรใหญ่ จะปรับตัวที กะเอาแบบพลิกหน้ามือเป็นหลังมือ กลัวว่าจะเละจนกู่ไม่กลับแหละครับ ต้องค่อยๆ จัดการกันไป และวิสัยทัศน์ต้องยึดโยงกับรากฐานเดิมเพื่อมั่นใจว่าสายป่านจะยาวพอที่จะยืนระยะการทำสิ่งใหม่ๆ ได้นานพอที่มันจะเกิด ตัวอย่างดูไม่ยาก XBOX, Bing และ Windows phone คือตัวอย่างที่เห็นชัด ถ้าเป็นบริษัทอื่น คงไม่ดื้อทำสินค้าที่ขาดทุนหลายปีจนมันกำไร อย่าง XBOX หรือ Bing