โอ้..ความเห็นของคนยุคแรก

โอ้...

ถ้าแอปเปิลไม่ปรับตัว ตลาดเกิดใหม่นี่แหละจะทำให้คู่แข่งยิ่งทิ้งห่างไปมากขึ้นเรื่อย ๆ

มันจะเหมือนแบรนดังๆในปัจจุบันอะครับ คือส่วนแบ่งตลาดน้อย แต่พอคนพูดถึง ก็จะรู้เลยว่าเป็นเกรด premium แต่ก็ไม่ตายจากตลาด ยังคงอยู่ต่อไป แต่ถ้าทำลายแบรน ลดคุณค่าลง ลงไปแข่งกับคู่แข่งอีกระดับที่เจาะตลาดล่าง ผลออกมาเป็นยังไง ติดตามชมต่อไป

ตั้งแต่เห็นแสดงความคิดเห็นมา เพิ่งเห็นอันนี้แหละที่เข้าท่า ที่ผ่านมาเหมือนหลุดๆไง ชอบกล

ที่เสียดายสุด ๆ ก็ MS ทิ้ง .Net กับฐานผู้ใช้เก่านี่แหละที่น่าด่า

เรื่อง emerging market ที่แข่งกับ Samsung คงต้องดูกันที่กำไรมากกว่าฐาน เพราะ Apple กับ Samsung น่าจะคิดไม่เหมือนกัน แต่ต้องชม SS ที่รู้จักใช้จุดแข็งให้เป็นประโยชน์จนแข่งขันได้ดี แต่ก็เห็นด่าเรื่องแจก แพ กันเยอะ

สตีฟ "จ็อปส์" <- จ็อบส์

ทำไมวอซ ในหนังมันอ้วนเตี้ยน่าเกลียดจังครับ

ไมโครซอฟท์กำลังปล่อยวางตลาดที่บริษัทสร้างขึ้นมาอย่างยาวนาน

ปล่อยวางมันทุกตลาด ทั้ง Windows, Mobile, Xbox

MS ยุดนี้ไม่เน้นยอดขายแล้ว เน้นอินดี้..ยาวไป

ตลาดเกิดใหม่ ทำไมมองข้าม Nokia ไม่เข้าใจ

ต้องรู้ว่าสินค้าอะไรควรทำมาขาย และจะขายอย่างไร เช่น Microsoft Kin, Zune และ Surface RT ที่ไปไม่รอด....และต้องปล่อยไป

การตลาดของซัมซุงเป็นแบบ การตลาดสร้่างสถานการณ์แบบลูกโซ่
ดารา A ---> กระจายข่าวว่าดารา A ดัง คนติดตามมาก ---> คนกลุ่ม B ก็มาติดตามดูว่าทำไมดารา A ดัง

คนกลุ่ม C จะเห็นว่ากลุ่ม B มุงดูอยู่
จากมุมมองของคนกลุ่ม C คำว่า 「ดารา A มีคนติดตามมาก」เป็น " ความจริง "

เมื่อคนกลุ่ม D มอง ก็จะเห็นว่า C+B กำลังมุงดูอยู่
จากมุมมองของคนกลุ่ม D คำว่า 「ดารา A มีคนติดตามมาก」เป็น " ความจริง " เช่นกัน

พอจุดติดแล้วก็ทำแคมเปญ คนกลุ่ม B ก็จะมองเห็นว่า enviroment รอบตัว ทั้ง C , D ล้วนบอกว่า A ดัง ก็จะวนลูปกัน
จนไม่มีใครทราบว่าตกลง A นิยมจากใหนมา

การตลาดแบบแอปเปิ้ล ตั้งแต่ไอพอดแล้ว ใช้คนดังฮอลลีวูดสร้างกระแสให้สินค้าตัวเองตลอด ถึงขนาดที่เอาไอพอดไปให้โอปราห์สร้างกระแสในรายการเลยทีเดียว

Apple ทำแต่ตลาดระดับกลาง-สูง ยังไงยอดขายก็สู้ Samsung ไม่ได้หรอก
ขนาด Sony ที่ว่าเจ๋งมาก่อน และคล้ายๆกันกับ Samsung แต่เจอ Samsung ที่ดีกว่าทั้งด้านการตลาดและการกระจายสินค้าที่ดีอันดับต้นๆของโลก Sony ก็ยังแพ้เลย
ส่วน Microsoft ราคาก็สู้เจ้าอื่นไม่ได้ การกระจายสินค้ากับการตลาดก็สู้ Samsung ไม่ได้ ยังไงก็คงไปอยู่แบบ Sony (แบบอดีตคนเคยเก่ง)

ส่วนตัวผมก็ไม่อยากให้ใครชนะตลอดไปหรอก ไม่งั้นการแข่งขันตัดราคาก็ไม่มี ลูกค้าก็ได้ของราคาแพงกว่าความเป็นจริงหลายเท่า...

ผมว่าสิ่งที่ Voz พูดก็เป็น fair comment แต่ที่ขาดไปก็น่าจะเป็นเรื่องอัตราเร่งของนวัตกรรมของแอปเปิลครับ http://www.blognone.com/node/35994 อย่างที่เคยมีการวิจารณ์กันเอาไว้

แปลว่า วอช ยังมองว่า PC สำคัญอยู่มากครับ

ผมว่าแอปเปิ้ลไม่มีทางสู้ซัมซุงในเรื่องยอดขาย ได้เพราะแอปเปิ้ลทำตลาดโดยการสร้างคุณค่าของแบรนด์ (จะเห็นมีแต่การใช้คำพูดที่ มันน่าทึ่ง มันคือนวัตกรรมชิ้นใหม่) แต่ซัมซุงทำการตลาดโดยสร้างความคุ้มค่าให้กับสินค้า เขาไม่ค่อยสร้างคุณค่าของสินค้าเหมือนแอปเปิ้ลเท่าไร (อย่างที่เห็นว่ามีการลดราคาสินค้าทุกสามเดือนบ้าง หกเดือนบ้าง คนซื้อก่อนไปก็เซ็งไป)

ความมีคุณค่าจะให้ความรู้สึกกับการที่ดีเมื่อได้มีสินค้านั้น
ความคุ้มค่ามันทำให้คนตัดสินใจซื้อสินค้านั้นได้ง่ายขึ้น
คนใส่แหวนเพชรมีน้อยกว่าคนใส่แหวนทองนะ

ส่วนตัวคิดว่าแอปเปิ้ลช้ามากกว่า ดูปีนี้สิ ตอนนี้มีแค่แมคบุ๊คแอร์กับไอพอดทัชรุ่นถูกที่อัพเดท จะให้รอไปถึงไหน

เท่าที่ผมอ่านแล้วนึกๆดูนะ คือผมคิดว่า แอปปิ้ลเลือกใช้สินค้าตัวเองเป็นสีขาวก่อน เพื่อให้ดูปลอดโปร่ง (น่าจะอยู่ที่คนออกแบบ) จากนั้นตัวเองก็เริ่มปิดกั้นคนใช้ Macintouch แล้วเริ่้มตั้งราคาตัวเองให้สูงขึ้นเกินตลาดของ Microsoft เมื่อในยุคที่คนเริ่มมีรายได้จากคนระดับล่างมีงานการทำ คนก็เริ่มคิดได้ว่า ของแพงมักจะดีกว่า น่าจะเป็นจุดตั้งตั้นของแบรนที่ทำให้คนติดแบรน ผมว่าเค้าฉลาดมากนะ เพราะอย่างน้อยเมื่อมันเป็นสินค้าพรีเมี่ยมไปแล้ว ใครบริหารก็คงไม่มีผลมากนัก ถ้าเค้าบริหารจัดการดี...แต่มาพักหลังๆผมเห็นสินค้าพรีเมี่ยมอยู่แต่ imac,mac mini,macbook air&pro.. นอกนั้นไม่พรีเมี่ยมแล้ว

ใครจะคิดว่า Hero มีรุ่นย่อย

แข่งกันเยอะๆ ยิ่งดี ผมจะได้มีทางเลือกมากๆ เงินในกระเป๋าจะได้ถูกจ่ายไปกับสิ่งที่ดีที่สุด ไม่ใช่มีให้เลือกแค่ชิ้นเดียว ความสามารถเดียว

ผมชอบแอบเปิ้ลนะ ^^

และคิดว่าซัมซุงเองก็น่าสนใจในหลายๆรุ่น

แล้วก็รอไมโครซอฟทำในสิ่งที่สองเจ้าแรกไม่ได้ทำ