NBTC

กสทช. ลงมติรับทราบการควบรวมระหว่าง DTAC และ True พร้อมกับระบุมาตรฐานควบคุมหลังควบรวมแล้วให้ลดราคาค่าบริการโดยเฉลี่ยลง

การออกเสียงครั้งนี้ครั้งแรกออกเสียงเท่ากัน 2 ต่อ 2 โดยงดออกเสียงหนึ่งเสียง ทำให้ประธานกสทช. มีอำนาจออกเสียงชี้ขาดอีกรอบกลายเป็น 3 ต่อ 2

นอกจากการรับทราบแล้ว ทางกสทช. ก็ระบุเงื่อนไขต่างๆ หลังการควบรวม ได้แก่ การกำหนดค่าบริการที่ต้องต่ำลงโดยเฉลี่ย การควบคุมต้นทุนที่ต้องมีการตรวจสอบ โดยทั้งสองบริษัทต้องให้บริการแยกแบรนด์กันไปอีก 3 ปี นอกจากนี้ทั้งสองบริษัทจะต้องไม่ลดจำนวนเสาสัญญาณ

ที่มา - Brand Inside

Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ

Carmen Software company cover
Carmen Software
Hotel Financial Solutions
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd. company cover
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd.
We are web design with consulting & engineering services driven the future stronger and flexibility.
KKP Dime company cover
KKP Dime
KKP Dime บริษัทในเครือเกียรตินาคินภัทร
Kiatnakin Phatra Financial Group company cover
Kiatnakin Phatra Financial Group
Financial Service
Fastwork Technologies company cover
Fastwork Technologies
Fastwork.co เว็บไซต์ที่รวบรวม ฟรีแลนซ์ มืออาชีพจากหลากหลายสายงานไว้ในที่เดียวกัน
Thoughtworks Thailand company cover
Thoughtworks Thailand
Thoughtworks เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโยลีระดับโลกที่คว้า Great Place to Work 3 ปีซ้อน
Iron Software company cover
Iron Software
Iron Software is an American company providing a suite of .NET libraries by engineer for engineers.
CLEVERSE company cover
CLEVERSE
Cleverse is a Venture Builder. Our team builds several tech companies.
Nipa Cloud company cover
Nipa Cloud
#1 OpenStack cloud provider in Thailand with our own data center and software platform.
Bangmod Enterprise company cover
Bangmod Enterprise
The leader in Cloud Server and Hosting in Thailand.
CIMB THAI Bank company cover
CIMB THAI Bank
MOVING FORWARD WITH YOU - CIMB is the leading ASEAN Bank
Bangkok Bank company cover
Bangkok Bank
Bangkok Bank is one of Southeast Asia's largest regional banks, a market leader in business banking
MuvMi (Urban Mobility Tech Co.,Ltd.) company cover
MuvMi (Urban Mobility Tech Co.,Ltd.)
Shape the future of urban mobility towards affordable, clean, and safe solutions
T.N. Digital Solution Co., Ltd. company cover
T.N. Digital Solution Co., Ltd.
TNDS has been involving in every first move of banking’s major digital transformation.
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group company cover
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group
KBTG - "The Technology Company for Digital Business Innovation"
Siam Commercial Bank Public Company Limited company cover
Siam Commercial Bank Public Company Limited
"Let's start a brighter career future together"
Icon Framework co.,Ltd. company cover
Icon Framework co.,Ltd.
Global Standard Platform for Real Estate แพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร มาตรฐานระดับโลก
REFINITIV company cover
REFINITIV
The Financial and Risk business of Thomson Reuters is now Refinitiv
H LAB company cover
H LAB
Re-engineering healthcare systems through intelligent platforms and system design.
The Gang Technology Co., Ltd. company cover
The Gang Technology Co., Ltd.
We're a Digital Agency that helps our customers transform their business into digital with ease.
LTMH company cover
LTMH
LTMH มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยพันธมิตรของเราให้บรรลุเป้าหมาย
Seven Peaks company cover
Seven Peaks
We Drive Digital Transformation
Wisesight (Thailand) Co., Ltd. company cover
Wisesight (Thailand) Co., Ltd.
The Best Choice For Handling Social Media · High Expertise in Social Data · Most Advanced and Secure
MOLOG Tech company cover
MOLOG Tech
We are Modern Logistic Platform, Specialize in WMS, OMS and TMS.
Data Wow Co.,Ltd company cover
Data Wow Co.,Ltd
We enable our clients to realize increased productivity by solving their most complex issues by Data
LINE Company Thailand company cover
LINE Company Thailand
LINE, the world's hottest mobile messaging platform, offers free text and voice messaging + Call
LINE MAN Wongnai company cover
LINE MAN Wongnai
Join our journey to becoming No.1 food platform in Thailand

"การออกเสียงครั้งนี้ครั้งแรกออกเสียงเท่ากัน 2 ต่อ 2 โดยงดออกเสียงหนึ่งเสียง ทำให้ประธานกสทช. มีอำนาจออกเสียงชี้ขาดอีกรอบกลายเป็น 3 ต่อ 2" เขียนเพิ่มหน่อยก็ดีนะครับว่า โหวตรอบแรก ประธานก็ออกเสียงโหวต เท่ากับว่าประธานออกเสียงสองรอบ แล้วมารยาทการโหวตทั่วไป ประธานก็ไม่ควรโหวตอยู่แล้ว แล้วพอเสียงในคณะกรรมการเท่ากัน ถึงจะค่อยโหวต

เห็นด้วยเลยครับ ถ้านับเป็นคนก็ยัง 2 คน ต่อ 2 คน
แต่พอนับเป็นเสียง กลายเป็น 3 เสียง ต่อ 2 เสียงซะยังงั้น
ยุคนี้มีให้เห็นทุกอย่างจริง ๆ

คำว่าค่าบริการต่ำลงมันมีช่องโหว่นะ เพราะต่ำลงด้วยราคาต่อ MB ก็ใช้ได้เหมือนกัน ว่าง่ายๆ อย่างปัจจุบัน แพ็คเก็จรายเดือน 199 บาท 500 MB หาไม่ได้แล้ว มันจะไป 399 บาท เลย โดยที่จะได้จำนวน GB ที่มากขึ้นมาแทน แต่ถ้าเป็นคนที่ส่วนมากพยายามจะต่อ wifi มากกว่า จะใช้ Cellular ก็ต่อเมื่อจำเป็นจริงๆเท่านั้น อย่างผมนี่ล่ะ ไม่ได้เปลี่ยนแพ็คเก็จมานานแล้วเพราะใช้ที่ราคา 199 บาท 500 MB และสุดที่ 4G

+1
เป็นช่องโหว่ ที่เลี่ยงได้ไม่ยากเลยครับ และคิดว่าไม่มีผลในทางปฏิบัติด้วย
เว้นแต่จะมีคนรวมตัวไปปฟ้อง
แต่ถ้าขนาดควบรวมยังยอมให้ควบได้ คิดว่าไปฟ้องก็คงไม่ชนะคดี
เท่ากับว่าทางฝั่งผู้ให้บริการเป็นผู้กำหนดราคาเหมือนเดิม
อีกอย่าง
ตอนนี้เค้าใช้วิธีออกโปร 500 แต่ให้ส่วนลด 50% เหลือ 250 บาท
เพื่อแข่งขัน
ถึงวันนั้นแค่บอกว่ายกเลิกโปร 50% แล้วมาขาย 500 ราคาเดิมก็จบละ
เพราะถือว่าราคาไม่ได้ต่ำลง

ที่กังวลอีกแบบนึงคือ กสทช จะไปตรวจสอบการเปิดให้บริการ"จริง"ไหม
ผู้ให้บริการอาจจะออกโปรถูกๆมาดึงค่าบริการเฉลี่ยลงแล้วเวลาขายจริงๆก็ไม่เน้น
เช่นอาจจะมีโปรถูก แต่หมกเอาไว้เป็นโปรลับ ในโฆษณาก็ไม่เอาใส่

ลดค่าบริการโดยเฉลี่ยลง -> เฉลี่ยจากอะไร ถ้าออกโปรขยะถูกๆ ที่ใช้จริงๆแทบไม่ได้ออกมา จะเอาไปเฉลี่ยด้วยไหม
แยกแบรนด์ 3 ปี-> มีประโยชน์อะไร ก็เป็นเจ้าของเดียวกันแล้ว
ไม่ลดจำนวนเสาสัญญาณ -> ถ้าเอาที่เดิมออก แล้วเอาไปขยายที่อื่น ถือว่าลดไหม

อยากเห็นอะไรแบบว่า ช่วยให้เกิดเจ้าใหม่เข้ามาแข่ง เช่น บังคับให้ขายคลื่นคืน 20% หรือห้ามประมูลคลื่นที่มีอยู่แล้วเพิ่ม 3 ปี

langisser Fri, 21/10/2022 - 01:20

รับทราบ
แปลว่าอะไรอ่ะ แปลว่าจะทำอะไรก็ทำไปหรอ

เอาจริงเรื่องรวมผมไม่ติดนะตอนแรกๆก็เฮโลตามไปด้วยจน
AIS มาค้าน แล้วเจ้าตัวก็ซื้อ JAS ทำให้ "???"
เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จนวันก่อนได้ฟังบทวิเคราะห์ของ กสิกร
ทำไม AIS ค้าน ทำไม AIS ซื้อ JAS

คำตอบสั้นๆประโยคเดียว "อยากมี/รักษาสถานะเบอร์ 1"

อย่างมือถือคือกินขาดทิ้งเบอร์ 2-3มากไป เลยไม่
อยากให้มาแข่ง เมื่อรวมกันแล้วฐานลูกค้าจะใกล้เคียงกัน
การย้ายค่ายอาจจะง่ายขึ้น เพราะ มี Economy of Scale
อาจจะดั๊มพ์ราคาแข่งกับ AIS ได้ก็ได้

(ต่อไปนี้เติมเองหมดนะครับ)

ส่วนเรื่อง JAS ง่ายมาก มีตังค์ รวย รวบสะ
มันจะกลายเป็ฯธุรกิจโทรมนาคมโดนรวบเหมือน คนขายไก่

สรุป AIS ค้านเพราะกลัวมีคู่แข่งสมน้ำสมเนื้อ แล้วทำให้การแข่งขันทวีความรุนแรงมากกว่าไม่ควบรวม
(สภาพปัจจุบันของT-D คือหนีตาย อยยากให้มีกระแสเงินนสดก็ต้องดั๊มพ์ราคา ทำให้ AIS ชอบ
เดาง่ายเล่นง่ายกองแบงค์ใครสูงกว่าก็ชนะ)

ปัญหาจริงๆคือการกำหนดแพ็คเกจมาตรฐาน
ยังจำโปรวิๆ กับโปรพื้นฐาน 100 นาที/500 Mb ได้ไหม
ที่จำได้ตอนนั้นบ่นกันขรม
ผมยังจำได้ มีของค่ายไหนไม่รู้ในพันทิพย์บ่นว่า
100 นาที 500 เม็ก บ้านเราแพงมากกกกกกก

ทางเอเจนท์ก็ขุดมาเลยผมจำได้แม่น

ญี่ปุ่นแพ็คนี้ 100 นาที 500 เม็กอยู่ที่ 1XXX เยน ไม่รวมภาษี
คิดเป็นเงินไทย 5XX เทียกับแพ็คไทย 399+7% ไม่แพงเลยคุณลูกค้าาาาาาา
(ตรรกะเดียวกับค่า BTS บอกตะวันตกจ่ายค่าขึ้นประมาณ 5 ปอนด์ บ้าง 5 เหรียญบ้าง
รถไฟฟ้าบ้านเราก็ไม่แพงมากแต่ไม่พูดถึงค่าคอรงชีพ)

โปรวิๆก็ มีมาแบบว่า มันก็มีแค่วิโทรจริงๆ
อยากใช้เน็ทใช่มะ ซื้อเอา แบบ
6000 วิ + 500 เม็ก แพงกว่า
100 นาที + 500 เม็ก (เศษวินับเป็นนาที)

แล้ว กสทช. ทำอะไรไหม....ก็ไม่

มีหน่วยงานกำกับแบบนี้ ผมว่ายุบไปเลยแล้วเปิดใหัทำธุรกิจแบบ Free-For-All ไปเลยดีกว่าไหมครับ ทำได้เต็มที่ ไม่มีข้ออ้าง ไม่มีข้อจำกัด ถ้าจะตามใจได้แบบนี้

ว่าละต้องเป็นแบบนี้ เงินซื้อได้ทุกอย่าง กสทชก็ทำหน้าที่กินเงินเดือนจากภาษีประชาชน แต่ไม่คุ้มครองประโยชน์ประชาชนซักอย่างเลย ตั้งแต่ราคาที่แพงขึ้นละ

ควรออกกฎแบบต้องคืนคลื่น 50-60% ของคลื่นที่ประมูลได้ แล้วห้ามประมูลคลื่นอีกเป็นอย่างน้อย 5-10 ปี หรือ 1 generation ของคลื่น

sunVSmoon Fri, 21/10/2022 - 10:04

ROP ep8
"หนึ่งอำนาจ สุดท้ายจะฉ้อฉล
สองคนจะแตกแยก
แต่แบ่งสามจะเกิดความสมดุล"
วันนี้จากสามจะรวมเหลือสอง
และวันหน้าสองจะปรองดองหรือเข่นฆ่ากันจนเหลือหนึ่ง

การออกเสียงครั้งนี้ครั้งแรกออกเสียงเท่ากัน 2 ต่อ 2 โดยงดออกเสียงหนึ่งเสียง ทำให้ประธานกสทช. มีอำนาจออกเสียงชี้ขาดอีกรอบกลายเป็น 3 ต่อ 2

ผมว่าจงใจตั้งจำนวนคณะกรรมการเป็นเลขคู่ เผื่อกรณีเสมอจะได้ใช้อำนาจประธานฯ แต่ถ้าเป็นเลขคี่ อำนาจประธานไม่มีผลครับ

ออกมาทรงนี้ดีแล้วครับ มันหมดยุคสมัยที่จะฝันว่าบ้านเราอู่ข้าวอู่น้ำ เศรษฐกิจดี คนเยอะที่ต่างชาติจะเอาเงินมาเปย์ลงทุน นี่คือกรรมของกสทช. คือสิ่งที่กสทช.ต้องยอมรับ และรับผิดชอบต่อไม่ทำอะไรเลยเสมอมา อยากจัดประมูลคลื่นความถี่ได้เงินเข้ารัฐสูง ๆ แต่ไม่เคยนำเงินประมูลมาส่งเสริมกิจการโทรคมนาคม ไม่เคยดูแล มีแต่นโยบายออกมา เช่น

  • การสนับสนุนให้เกิดผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ (MNO) -> รายใหม่ก็ไม่เคยเกิดขึ้น (เคยไปชวน Celcom Axiata แต่ก็โดน Axiata ปฏิเสธ)
  • การส่งเสริมการแข่งขันในตลาดค้าส่ง ???
  • การร่วมใช้คลื่น (Roaming) -> มีแค่รัฐวิสาหกิจปล่อยคลื่นให้เอกชนเช่า เอกชนกับเอกชนไม่เคยมี
  • การโอนคลื่นความถี่ (Spectrum Transfer) ???

เรากำลังอยู่ในยุคที่เบอร์ 1 มันแข็งแรงสุด ๆ เบอร์ 2 เหมือนจะแข็งแรง แต่ข้างในอ่อนแอ ต้องแบมือขอตังเพิ่มทุนเรื่อย ๆ เพราะขาดทุน เบอร์ 3 ที่สู้ไม่ไหว ไม่อยากจ่ายใบอนุญาตแพง ๆ มีเหตุผลในการลงทุน

เมื่อกิจการแข่งกันอย่างเอาเป็นเอาตาย แต่แข่งกันไม่ไหวก็ต้องตายหายไปจากตลาด ประเด็นคือถ้ามันแข่งขันกันแล้วทุกคนอยู่ได้ สร้างกำไรดี เขาก็คงไม่ควบรวมกิจการกันหรอก แต่เมื่อเขาอยู่ไม่ได้แล้วต้องตายเขาก็ไม่อยากให้เวลาที่เสียไปมันสูญเปล่า เขาก็เลยเลือกการควบรวมกัน เพราะโครงสร้างมันเป็นแบบนี้ คำถามจากวันนี้คือ เงื่อนไขที่ออกมาในวันนี้ ผู้บริโภค และบริษัทที่ควบรวมกันได้อะไร?? และอนาคต กสทช. จะมีมาตราการอะไรออกมาส่งเสริมกิจการโทรคมนาคมอย่างไรต่อไป? ถ้าไม่จัดการอะไรแล้วปล่อยให้มันเป็นแบบนี้ต่อไป...เน็ตบ้านจะเป็นรายต่อไปครับ

แต่ถ้ากสทช. ห่วงแต่ผลประโยชน์ของประชาชนทั้งหมด นักลงทุนช่างมัน เราเพิ่มแต่ระดับของการแข่งขันในตลาด ก็ดูอย่างสงครามสตาร์ทอัพอีคอมเมิร์ซเป็นตัวอย่าง แข่งกันจนเหลือผู้เล่น 2 รายใหญ่ ตอนนี้จะขึ้นค่าคอมฯ ยังไงก็ได้... ดังนั้นจะเลือกแบบไหนก็ลองคิดดูครับ อยากจะเป็นประเทศที่สุดท้ายมีบริษัทโทรคมนาคมใหญ่รายเดียวหรือ 2 ราย ประชาชนจ่ายค่าบริการไม่ถูกก็แพงไปเลย หรือเป็นประเทศที่มีบริษัทโทรคมนาคมมากรายที่แข็งแรง ประชาชนจ่ายค่าบริการกลาง ๆ ก็ลองคิดดูครับ

ป.ล. กิจการถ้าทำแล้วไม่ได้กำไร ก็ไปทำมูลนิธิดีกว่าไหมครับ?