เห็นด้วยครับ จนกว่าจะมีมาตรการที่ทำให้ผ่อนคลายได้เหมือนอยู่ที่ออฟฟิศ

เสียสุขภาพจิตตรงคอลแล้วคนแย่งกันพูด หยุดพร้อมกัน แล้วแย่งกันพูดใหม่ นี่ล่ะครับ...

จะว่าไปก็จริงนะ บริษัทน่าจะเพิ่มวัน work From Home สัก 1 วันเข้าที่ทำงาน 4 วันน่าจะกำลังดี

ยิ่งเป็นฟรีแลนซ์นี่เสียทั้งสุขภาพจิตทั้งสุขภาพกายอย่างรวดเร็วเลยครับ ทำงานไม่เป็นเวลาเลย

ดูข่าวคนที่ต่อคิวใช้บีทีเอสแล้วเครียดแทนคนที่ต้องเข้าออฟฟิสเลย ตัวผมกลัวเสียเวลามากกว่ากลัว COVID-19 อยู่เยอะนะ

ในกรุงเทพนี่แทบไม่มีตัวเลือกเลย นั่งรถเมล์ก็รถติด ขับรถเองก็รถติด เจอสภาพบีทีเอสที่กะเวลาไม่ได้อีก สงสัยต้องพิจารณามอเตอร์ไซค์ ไม่ก็สกูตเตอร์ไฟฟ้า

ถ้าให้เข้าออฟฟิสตอนนี้คงเครียดอ่ะ

เห็นด้วยกับ Satya รู้สึกว่าการไม่ได้พบปะคนจริงๆ ทำให้เราสื่อสารได้ไม่เต็มที่ เพราะเราจะสื่อสารได้ไม่เหมือนกันซะทีเดียว และความคิดสร้างสรรค์ก็อาจเกิดจากการสื่อสารด้วย

ใน กทม. ปัจจุบัน ผมว่าปัญหาการเดินทางจะหนักกว่า Covid แล้ว

หลังจบโควิด ถ้านำเอาทั้ง 2 แบบมาผสมผสานกัน น่าจะหาจุดที่ลงตัวได้นะผมว่า ตอนนี้บริษัทและคนทำงานได้เห็นข้อดีและข้อเสียของทั้ง 2 แบบแล้ว

เห็นด้วย แม้จะสบายไม่ต้องฝ่ารถติดไป แต่อื่นๆเครียดกว่าเดิมหมด

แต่อนาคต แบบข้างบนว่า WFH 1 วัน 4 วันเข้า office ก็น่าจะดี แต่อาจจะลำบากสำหรับคนจบใหม่ ที่พักที่ไม่เหมาะกับการทำ WFH (การจัดสถานที่ทำงานในที่พักก็มีต้นทุนสูงนะครับ คงไม่มีใครนอนทำงานบนเตียง 8 ชั่วโมงได้ อาจจะยกเว้นงานเฉพาะด้าน)

ของผมขอ WFH ซัก 2 วัน (จ กับ ศ) ไป office 3 วัน(อ พ พฤ) ก็ ok ละ

เห็นด้วย แต่ไม่ทั้งหมด

ทั้งนี้ก็ควรเป็นตัวเลือกได้
เพราะชนกลุ่มน้อย ก็ไม่คิดแบบท่าน
บางกลุ่มก็ชอบ Remote working

บ.ใหญ่ น่าจะกลัวปัญหาอื่นๆด้วย เช่น
ความปลอดภัย, ความลับ, code หลุดง่ายกว่าเครื่องอยู่ออฟฟิศ

แต่ บ.เล็กๆ , ฟรีแลนซ์ , Gig Economy คงไปต่อ
เพราะลดต้นทุนได้

ผมว่าถ้าคุณ Satya มาขับรถติดบ้าเลือดที่ถนนลาดพร้าว แล้วไปอัดเป็นปลากระป๋องใน MRT, BTS หรือ ยืนรอ รถเมล์ รถตู้ เพื่อเข้าไปอัดกันจนหายใจแทบไม่ออก ซักเดือนแบบที่ชาว กทม. แท้ๆ ต้องเจอกัน ท่านก็จะรู้เองว่า ไอ้ WFH นี่มันลดอาการประสาทแหลก เรื่องการเดินทางได้โครตสะใจเลยนะครั๊บ

จริงๆ ทำเป็น new normal ทำงาน จ อ พฤ ศ แล้ววันพุธอยู่บ้านแทนจะดีกว่านะ

ไม่รู้ผมเป็นคนเดียวหรือเปล่านะครับ แต่ WFH แล้วรู้สึกขี้เกียจกว่าเข้าออฟฟิศ
เดี๋ยวก็แวะไปเปิดตู้เย็น เดี๋ยวก็แว้บออกไปเดินเล่นหน้าบ้าน

สลับกะกันทำงาน/WFH ก็ดีนะครับ บาลานซ์ดี ลดจำนวนคนออกจากบ้านด้วย
ปล่อยมาพร้อมกันนี่ไม่ไหว รถก็ติด ขนส่งสาธารณะก็ติดไปหมด

ผมเห็นด้วยนะ ขนาดงานของผมที่สามารถ remote ได้ 100% กว่าสาขาอาชีพอื่น ยังรู้สึกว่าไม่ควร WFH ถาวรเลย

ทั้งทัศนคติ เส้นแบ่งทางจิต การรับรู้ในสมองถึงเวลาพักผ่อนและการทำงาน
มนุษย์เรามี trigger ที่ติดกับสถานที่ในจิตใต้สำนึกพอสมควร
ยังไม่รวมถึงสังคมและความสัมพันธ์ที่จะทำให้จิตใต้สำนึกตระหนักว่าเรากำลังร่วมมือกับมนุษย์จริงๆที่มีเลือดเนื้อเผ่าพันธ์จิตใจเหมือนกับเรา

จะให้ดีควรหาความสมดุลกับทั้ง 2 แบบ
โดยดึงเอาข้อดีของทั้งคู่มาบาลานซ์กันให้ได้ ซึ่งต้องใช้เวลาให้มนุษย์ได้เรียนรู้ก่อน

งานส่วนที่ทำเองคนเดียวได้ WFH ก็มีสมาธิดี แต่ถ้าต้องติดต่อกับคนอื่นบ่อยๆ แล้ว vdo call เอา โทรศัพท์ chat ส่งเมลเยอะๆ พวกนี้ผมว่า WFH ถาวรไม่ work ชั่วคราวพอได้

แล้วแต่สภาพที่อยู่ด้วยนะ ถ้าอยู่บ้านผมโอเคนะ แต่นี่อยู่หอ เบื่อออออมากกกกกก จะออกไปตากลมระเบียงก็ร้อน อยู่ออฟฟิตยังได้เดินไปมา โต๊ะคนโ้น้นทีคนนี้ที อยากกลับไปออฟฟิตมาก

อยู่บ้านจะทำงานก็โดนคนในบ้านใช้ให้ไปหยิบโน่นนี่นั่น ยังไม่พอเปิดทีวีเสียงดังใส่อีก รำคาญ

อยากให้ wtf โดยสลับสัปดาห์เว้นสัปดาห์ น่าจะกำลังดี

ของผมพึ่งได้กลับเข้าออฟฟิศสัปดาห์นี้จากที่ wfh มาเดือนครึ่งได้ ด้วยเนื้องานมัน wfh พอได้ครับ แต่พอนานๆไปก็ไม่ไหวเหมือนกัน คุยงานกันลำบาก กลายเป็นคุยกันเยอะกว่าอยู่ออฟฟิศอีกเพราะบางทีประชุมแล้วไม่จบ หรือมีเรื่องงอกมานิดๆหน่อยๆก็กลัวจะไม่ทัน ต้องโทรแจ้งไว้ก่อน

จริงๆถ้าจะเน้นให้ได้ประสิทธิภาพในการทำงานมากที่สุด ผมว่าต้องดูตาม case ไป งานบางอย่าง work from home ได้ งานบางอย่างเจอกันแก้ไขได้ดีกว่า จะเหมารวมไปอย่างเดียวหมดก็ไม่ดีเท่าที่ควร

ตัวอย่างนึง (ที่อาจจะนอกเรื่องไปนิด แต่ผมว่ามันเอามาเป็นตัวอย่างได้) ที่ผมชอบ คือ flipped classroom ที่ให้การสอน lecture ในห้องเรียนเป็นการเรียนจากที่บ้าน(online, vdo ก็ว่าไป) เพราะเป็น task ที่นักเรียนต้องเข้าใจเป็น base ก่อนทั้งหมด และถ้าเป็น vdo จะดูซ้ำกี่รอบก็ได้ กี่โมงก็ได้ ขอให้ดู ให้เข้าใจ ส่วนเรื่องการบ้าน การแก้ไขโจทย์ ปัญหา เอามาในห้องเรียนให้ถกเถียงกัน ช่วยเหลือกัน หรือถ้าไม่เข้าใจเนื้อหา vdo ก็คุยกัน ก็จะเกิดประสิทธิภาพในการเข้าใจวิชานั้นๆมากกว่า รวมไปถึงอาจจะทำให้เกิดแนวความคิดใหม่ๆได้ด้วย

แต่ส่วนเรื่องปัจจัยอื่นในการ work from home เช่น คนในบ้าน สภาพแวดล้อมในบ้าน/รอบบ้าน อันนี้ก็ต้องมาจัดการ/ตกลงกันอีกทีน่ะครับ ว่าแบบไหนลงตัวมากกว่ากัน เพราะต้องเข้าใจว่า ตอนนี้ทำงานอยู่ รวมไปถึงการ work-life balance จะจัดการยังไง อันนี้ผมว่าก็เหมือน/คล้ายเวลาเลิกงาน เรายังแบกงานมาทำอยู่ไหม? แบบนี้น่ะครับ

จากคน WFH มาหลายปีแล้ว ช่วงแรกๆ ค่อนข้างจะมีปัญหา พอเรา WFH แต่คนอื่นทำงาน Office ทำให้การสื่อสารค่อนข้างลำบาก รวมถึงรายละเอียดอื่นๆ ตามที่ Satya Nadella เจอเลย แต่หลังๆ ใช้วิธีจ้างคนมาบริหารแทน แล้วคุยกับคนที่เราจ้างมาบริหารเป็นหลักเวลาเขามีปัญหา ก็เลยลดปัญหาไปได้เยอะ เพราะเขาก็อยู่ Office ด้วยกัน เลยรู้ปัญหามากกว่าเรา จัดการปัญหาได้ทันเหตุการณ์มากกว่า ปัญหาเลยไม่มี แต่ก็ต้องไว้วางใจกันขั้นที่สุด เพราะให้เขาเซ็นต์เช็ค และเป็นผู้มีอำนาจลงนามด้วย ไม่งั้นไม่จบ flow แต่สิ่งที่ได้มาคือเวลาที่เราจะไปเริ่ม Project ใหม่ๆ ได้

แต่ใช่ว่าจะไม่มีข้อเสีย ส่งข้อความหรือโทรมาเมื่อไหร่ก็หลอนทุกที แสดงว่าปัญหาเกินเขาจะรับมือ มาทีนึงฟังตัวเลขแล้วก็สยอง เพราะบางงานประสบการณ์ หรือความเก๋า ถึงจะแก้ไขได้