ผู้ใช้งานที่ไม่ทั่วไปแต่งบทั่วไปแบบผมรอเลยครับ

CEO เขาคงลืมไปว่า การที่ไม่มีผู้ใช้ใหม่เข้ามาในระบบเป็นเวลานาน มันจะทำให้ยอดการใช้งานของผู้ใช้มันลดลงไปเรื่อยๆ ในอนาคต

Apple เขาเล่นดันเพดานราคาของอุปกรณ์ใน Eco ตัวเองไปจนทะลุเพดาน จนเหมือนกำแพงกั้นผู้ใช้ใหม่ให้เข้ามาใน Eco ถ้าขืนยังเล่นเกมส์นี้ต่อ ก็ต้องบอกว่าระยะยาว CEO ใหม่มีเหนื่อย สินค้าถ้าจะวางตัวเป็น premium หากไม่ต้องการให้ brand หลักกระทบ ก็อาจต้องทำ sub brand เพื่อให้วาง position สินค้าได้ แต่ถ้าหากจะยังใช้แบรนด์เดิมทำตลาดทั้งหมด ก็ต้องทำราคาแบบขั้นบันไดให้มีทางเข้าพอที่จะให้ผู้ใช้ใหม่สามารถเข้ามาในระบบโดยไม่ต้องคิดมาก แล้วขยับการใช้งานไปตามลำดับตามรายได้ที่สูงขึ้นในช่วงเวลาที่ผ่านไป ตรงนี้มันแทบเป็นศิลปะเลยนะ ไม่มีสูตรตายตัว แต่ถ้าจับจุดได้ ก็จะพบกุญแจของบริษัท 100 ปี ที่ยังสามารถดำเนินกิจการอยู่ในปัจจุบัน

สินค้า premium ไม่จำเป็นต้องแพงเเสมอไป มันเป็นแค่ความเชื่อของมนุษย์ หากคุณสามารถสร้างความเชื่อของคนได้ให้เชื่อมโยงกับสินค้าในระดับสูงใน portfolio ของคุณ สินค้าที่ดูธรรมดาๆ แต่มีเอกลักษณ์ ก็สามารถพัฒนาเป็นสินค้า premium ได้เช่นกัน

Macbook SE เอาโมเดล Macbook ที่ยังค้างสต๊อคอยู่มาขาย (น่าจะ Macbook จอ 12 นิ้วรึเปล่านะ?)

รู้สึกแปลกๆทุกครั้งที่นึกถึงว่าราคา macbook air ถูกกว่า iphone 17 pro

อยากให้มันเบาบางเท่า MacBook 12”

เอา MacBook พลาสติกขาวๆ กลับมาได้ไหม ฮ่าๆ