Joe Biden

ประธานาธิบดีโจ ไบเดน เซ็นคำสั่งประธานาธิบดี (executive order) เพิ่มมาตรการส่งเสริมการแข่งขันทางธุรกิจของบริษัทอเมริกัน ลดปัญหาการผูกขาดจากการควบรวมธุรกิจ (consolidation) ที่เพิ่มขึ้นสูงในช่วงหลัง

คำสั่งประธานาธิบดีฉบับนี้ ประกอบด้วยมาตรการจำนวน 72 ข้อจากหน่วยงานรัฐบาลต่างๆ และครอบคลุมอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ตั้งแต่เกษตร การบิน สุขภาพ ขนส่งฯลฯ ส่วนที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีมี 3 ประเด็นคือ

  • การซื้อกิจการคู่แข่งเพื่อตัดโอกาสในอนาคต (killer acquisition) - ประกาศนโยบายของรัฐบาล ควบคุมการควบรวมให้เข้มงวดมากขึ้น
  • การเก็บข้อมูลส่วนบุคคลมากจนเกินควร - ให้ FTC ออกกฎเรื่องการเก็บข้อมูลผู้ใช้งาน
  • บริษัทไอทียักษ์ใหญ่ แข่งขันกับรายเล็กอย่างไม่เป็นธรรม - ให้ FTC ออกกฎที่ระบุว่าวิธีใดบ้างไม่เป็นธรรม

ในคำสั่งประธานาธิบดีฉบับนี้ ยังมีเรื่องกฎ Right-to-Repair สำหรับผู้ผลิตสมาร์ทโฟน และกฎเรื่อง net neutrality ของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมด้วย

คำสั่งของไบเดนถือเป็นคำสั่งทางบริหาร ที่มีผลต่อหน่วยงานของรัฐบาลสหรัฐเท่านั้น ในรัฐสภาสหรัฐเองยังมีร่างกฎหมายหลายฉบับที่เป็นเรื่องการกำกับดูแลบริษัทเทคโนโลยี และมีผลต่อบริษัทเอกชนมากกว่าด้วย

ที่มา - White House

Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ

CP AXTRA Public Company Limited - Lotus's company cover
CP AXTRA Public Company Limited - Lotus's
CP AXTRA Lotus's is revolutionizing the retail industry as a Retail Tech company.
Token X company cover
Token X
Blockchain, ICO, Tokenization, Digital Assets, and Financial Service
Carmen Software company cover
Carmen Software
Hotel Financial Solutions
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd. company cover
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd.
We are web design with consulting & engineering services driven the future stronger and flexibility.
United Information Highway Co., Ltd. company cover
United Information Highway Co., Ltd.
UIH is Thailand’s leading Digital Infrastructure and Solution Provider for Business
KKP Dime company cover
KKP Dime
KKP Dime บริษัทในเครือเกียรตินาคินภัทร
Kiatnakin Phatra Financial Group company cover
Kiatnakin Phatra Financial Group
Financial Service
Fastwork Technologies company cover
Fastwork Technologies
Fastwork.co เว็บไซต์ที่รวบรวม ฟรีแลนซ์ มืออาชีพจากหลากหลายสายงานไว้ในที่เดียวกัน
Thoughtworks Thailand company cover
Thoughtworks Thailand
Thoughtworks เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโยลีระดับโลกที่คว้า Great Place to Work 3 ปีซ้อน
Iron Software company cover
Iron Software
Iron Software is an American company providing a suite of .NET libraries by engineer for engineers.
CLEVERSE company cover
CLEVERSE
Cleverse is a Venture Builder. Our team builds several tech companies.
Nipa Cloud company cover
Nipa Cloud
#1 OpenStack cloud provider in Thailand with our own data center and software platform.
CDG GROUP company cover
CDG GROUP
Provider of IT solutions to public, state, and private sectors in Thailand for over 56 years
Bangmod Enterprise company cover
Bangmod Enterprise
The leader in Cloud Server and Hosting in Thailand.
CIMB THAI Bank company cover
CIMB THAI Bank
MOVING FORWARD WITH YOU - CIMB is the leading ASEAN Bank
Bangkok Bank company cover
Bangkok Bank
Bangkok Bank is one of Southeast Asia's largest regional banks, a market leader in business banking
Gofive company cover
Gofive
“We create world-class software experience”
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group company cover
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group
KBTG - "The Technology Company for Digital Business Innovation"
Siam Commercial Bank Public Company Limited company cover
Siam Commercial Bank Public Company Limited
"Let's start a brighter career future together"
Icon Framework co.,Ltd. company cover
Icon Framework co.,Ltd.
Global Standard Platform for Real Estate แพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร มาตรฐานระดับโลก
REFINITIV company cover
REFINITIV
The Financial and Risk business of Thomson Reuters is now Refinitiv
H LAB company cover
H LAB
Re-engineering healthcare systems through intelligent platforms and system design.
LTMH TECH company cover
LTMH TECH
LTMH TECH มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยพันธมิตรของเราให้บรรลุเป้าหมาย
Seven Peaks company cover
Seven Peaks
We Drive Digital Transformation
Wisesight (Thailand) Co., Ltd. company cover
Wisesight (Thailand) Co., Ltd.
The Best Choice For Handling Social Media · High Expertise in Social Data · Most Advanced and Secure
MOLOG Tech company cover
MOLOG Tech
We are Modern Logistic Platform, Specialize in WMS, OMS and TMS.
Data Wow Co.,Ltd company cover
Data Wow Co.,Ltd
We enable our clients to realize increased productivity by solving their most complex issues by Data
LINE Company Thailand company cover
LINE Company Thailand
LINE, the world's hottest mobile messaging platform, offers free text and voice messaging + Call
LINE MAN Wongnai company cover
LINE MAN Wongnai
Join our journey to becoming No.1 food platform in Thailand

กฏหมายของประเทศที่เจริญแล้วมันดีจังอ่ะ ถ้าบ้านเรามีกฏหมายป้องกันการผูกขาดตั้งแต่ยุค 80 ป่านนี้ลูกหลานเราคงจะไม่มีเบียร์เพียง 2 ยี่ห้อ, ไม่มี CP ปกครองประเทศกลายๆ แบบนี้

แต่กฏหมายป้องกันการผูกขาดเค้ามันก็ทำหน้าที่ของมันได้อย่างดีครับ ไม่ต้องรักชาติ ชังชาติ ก็รู้ได้

ผมว่าเค้าพูดถึงบริษัทที่ผูกขาดนะไม่ได้เกี่ยวกับชาติ แล้วทำไมสองบริษัทที่ผูกขาดอย่างที่ จขกท.เค้าว่าเนี่ยมันต้องเกี่ยวกับชาติของความหมายคุณด้วยยายๆลุงข้างบ้านทำเบียร์ขายไม่ได้เหรอครับ? หรือจะเปิดร้านขายของชำก็ไม่ได้?

ถ้าเป็นตปท คิดว่า cp ควบ makro ควบ lotus คงเป็นไปไม่ได้ กฏหมายเขามีมานาแล้ว และใช้ได้จริง ต่างกันคนรักชาติแถวนี้มากๆ

แนวคิดคุณนี่แหละคือชังชาติ
ก่อนจะแก้ปัญหาอะไร เราต้องยอมรับว่ามันมีปัญหาก่อน นี่คือเรื่องพื้นฐานของพื้นฐาน

แต่เป็นสิ่งที่รัฐไทยไม่เคยทำได้

สลิ่มเกิน กฎหมายผูกขาดอเมริกามีใช้มาตั้งแต่ 2433 ละ อันนี้คือมาตรการเพิ่มเติม

ไม่ใช่แถว่าไม่ได้ผูกขาด แค่มีอำนาจเหนือตลาดแบบบางประเทศ

ชังชาติ!

"ชาติ" ในความหมายของคุณคือ "เบียร์ 2 ยี่ห้อ" + CP เองหรือครับ?
"ชาติ" ในความหมายของคุณไม่ได้มี "ผู้บริโภค" ซึ่งก็คือประชาชนส่วนใหญ่อยู่ในนั้นเลยใช่ไหมครับ?

ยึดทรัพย์ 3 จ้าวข้างต้นนั่นให้ล้มละลายก็ยังไม่เท่ากับ "ชังชาติ" เลยครับ เพราะประชาชนส่วนใหญ่จะมีโอกาสทางธุรกิจขึ้นมาทันที
เอาจริงๆ นะครับ ยุบธุรกิจ 3 จ้าวนั้น เพิ่มกฏหมายพิเศษให้ประชาชนทั่วไปทำได้ (โดยเฉพาะ 2 จ้าวแรก) นี่ วิกฤติ COVID จะดีขึ้นกว่านี้ทันทีครับ

รังแกคนแค่ 3 ตระกูลเพื่อคนอีก 70 กว่าล้านคนทั่วประเทศ ผมว่า "คุ้ม" ครับ (ลูกจ้างคนไทยของพวกเขาทั้งหมดรวมกันไม่ได้ถึงล้านคนนะครับ)

อย่าว่าทำไม่ได้นะครับ เคยมีคนคนบางกลุ่มรังแกตระกูล "ชินวัตร" ยังยอมรับและทำกันได้เลย ทั้งที่ "ชินวัตร" ไม่ได้เบียดเบียนประชาชน "โดยตรง" เลย

ดูเอาครับ ว่าวิกฤตินี้ใครโกยจากกระเป๋าประชาชนไป https://youtu.be/FLsdDMMqIbI
นอกจากกระทิงแดงแล้ว รายได้พวกเขาไม่ได้ "ส่งออก" เป็นหลักนะครับ

ดูเหมือน "ชาติ" ของคุณจะมีแค่เจ้าสัวเองนะครับ

ผมว่า cp เขาไม่ได้ผูกขาดขนาดนั้นหรอกครับ เขาแค่อยู่มานานเลยใหญ่โต

ปัญหามันอยู่แค่คนอื่นไม่สามารถขึ้นมาได้
เพราะทุกคนมุ่งมั่นที่จะเตะตัดขากันตั้งแต่เริ่มแหละ

เคยฟังคุณหนุ่ยพูดเรื่องจะสร้าง steaming ของไทย
แต่เจ้าของ content ไม่ให้โอกาส. ทุกคนบอกว่าจะทำอยู่พอดี

สุดท้ายก็ไม่มีเจ้าไหนทำออกมาให้ยิ่งใหญ่ได้สักอัน
แล้วก็ไปร่วมมือกับ app จากต่างประเทศซะงั้น !!
แทนที่จะร่วมมือกับ app คนไทยด้วยกันเองตั้งแต่แรก

CP เนี่ยแหละครับ ผูกขาดจนมีอำนาจเหนือตลาดสมบูรณ์แบบเลย
เพราะเป็นเจ้าใหญ่สุดที่มีตั้งแต่ต้นน้ำ (อาหารสัตว์) ยัน retail เลย (7-11)
กลไกของประเทศที่พัฒนาแล้ว เค้าจะไม่ยอมให้เกิดการควบรวมที่จะก่อให้เกิด อำนาจเหนือตลาด อย่างตอน cp ซื้อ lotus หรือ makro ก็เป็นตัวอย่างที่ดี
หรือถ้าสร้างขึ้นมาเอง ก็อาจจะโดนบังคับให้แยก เช่น windows ie หรือแม้แต่เรื่อง appstore ที่กำลังเป็นประเด็น

อำนาจเหนือตลาดหรือการผูกขาด อาจจะไม่ได้ห้ามคนอื่นทำเบียร์มาแข่ง หรือเปิดร้านสะดวกซื้อแข่ง
แต่มันทำให้คนที่จะแข่งด้วย เสียเปรียบอย่างรุนแรง
เช่น 7-11 สามารถขายสินค้าจาก cp ได้ราคาถูกกว่า family mart เป็นต้น
หรือถ้าคุณอยากจะขายสินค้าใน 7-11 ก็ต้องยอมตามเงื่อนไขที่อาจจะเสียเปรียบมากๆ เพราะหากคุณไปขายที่ family mart ก็มีจำนวนสาขาน้อยกว่า 7-11 มาก

รู้สึก lotus หรือ makro. มีทางเลือกแค่ จะให้ cp ซื้อ หรือให้เป็นของต่างชาติไม่ใช่เหรอครับ

family mart, jiffy ก็มีโปรของตัวเองอยู่แล้ว
มันสามารถแข่งขันได้. ถ้าเกิดทำให้ดีเท่าก็จะแข่งขันได้อยู่แล้ว

ตอนนี้แค่ตัวระบบ กับการเทรนพนักงาน ก็โดนทิ้งแบบขาดไปค่อนข้างไกลเลย. ทำให้คนเลือกที่จะเข้า 7-11 อยู่ดี. ทั้ง ๆ ที่สองเจ้านั้นเจ้าของก็มีทุนมหาศาลเช่นเดียวกัน

"ถ้าทำให้ดีเท่า" นี่แหละครับคือประเด็น CP ครอบครองหลายธุรกิจและเอื้อกันเองในเครือ ทำให้มันเกิดการแข่งขันที่ไม่เท่าเทียม จึงเป็นเรื่องยากที่บริษัทอื่นจะเข้ามาแข่งได้ครับ

"มีทางเลือกแค่จะให้ CP ซื้อ" ผมว่ามันก็น่าจะเห็นชัดแล้วนะครับว่า CP ผูกขาดอยู่หรือไม่

เขาผูกขาดขนาดนั้นเลยแหละครับ

ใช่อยู่ที่การแข่งขันทางธุรกิจมันตัดขากันได้ แต่มันต้องอยู่บนพื้นฐานทางกฎหมายที่เท่าเทียมบนสนามเดียวกัน
กับ CP นี่ไม่ใช่เลย ไม่มีการแข่งขันที่เท่าเทียมอยู่ รายใหม่รายย่อยยังไงก็เสียเปรียบเต็มๆ

ไม่ใช่แค่ CP แต่การควบรวมกิจการขนาดใหญ่ในประเทศเรา มันเป็นสิ่งที่ผิดปกติแน่ๆในมาตรฐานของกฎหมายตะวันตก

CP นี่ผูกขาดเต็มตัวแล้วครับ

ส่วนแบ่งในตลาดของร้านสะดวกซื้อ (แยกออกจากร้านโชห่วยนะครับ) 7-Eleven มีจำนวนสาขามากกว่าคู่แข่งมาก (น่าจะเกิน 50% ไปเยอะอยู่) ยึดทำเลหัวหาดไปเกือบหมดแล้ว ป้ายรถเมล์ ตลาด ชุมชน อพาร์ทเมนต์ ออฟฟิศ โรงพยาบาล สถานศึกษา คู่แข่งแทบไม่เหลือพื้นที่ให้เจาะเพื่อมาแข่งขันแล้วครับ

อีกทั้งยังได้สิทธิ์ไปซื้อร้านค้าส่ง wholesale อย่าง Makro ซึ่งเป็นร้านค้าส่งที่โชห่วยมักไปซื้อสินค้ามาขาย เท่านั้นยังไม่พอยังได้รับอนุญาตให้ไปซื้อร้านค้าตลาดสมัยใหม่ supermarket อย่าง Tesco Lotus ที่เป็นแหล่งที่ผู้คนนิยมไปจับจ่ายใช้สอยเพื่อซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคเข้าบ้านอีกด้วย

เก็บหมดทั้งเล็ก กลาง ใหญ่

ถ้าคิดว่าแค่นี้หนักแล้ว CP ก็ยังมีส่วนแบ่งของปุ๋ยและเมล็ดพันธุ์พืชต่าง ๆ ฟาร์มสัตว์ เนื้อไก่ เนื้อหมู ไข่ไก่ สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นวัตถุดิบต้นทางสำหรับการประกอบอาหารทั้งสิ้น

ด้วยความพร้อมสรรพรอบด้านเช่นนี้ ร้านค้าของ CP เช่น 7-Eleven จึงได้เปรียบและทรงพลังเหนือคู่แข่งมาก แค่ได้เปรียบด้านทำเลก็มหาศาลแล้ว นี่ยังได้เปรียบด้านต้นทุนและความสามารถในการผลิตสินค้าเองอีก ร้านสะดวกซื้ออื่น ๆ ถึงไม่สามารถแข่งขันได้

ทั้งหมดทั้งมวลเป็นผลจากความเก่งในการบริหารจัดการของ CP ด้วยส่วนหนึ่ง ข้อนี้ผมไม่ปฏิเสธ แต่กฎระเบียบสังคมของเรามันก็หละหลวมเกินไปด้วย ซึ่งทุกคนก็คงรู้กันดีว่าเพราะอะไร

ถ้าจำได้ สมัยรบ.มาร์ค ปตท.สนใจจะซื้อคาร์ฟูร์ที่กำลังจะถอนตัวออกจากไทย เพื่อเอามาเป็นsupply chain ร้านมินิมาร์ทในปั๊มแทน...ที่ทำสัญญากันอยู่

รมต.คลังและนายกตอนนั้นออกมาขวาง อ้างว่าปตท.ควรขายน้ำมันอย่างเดียว ห้ามไปทำอย่างอื่น ใช้อำนาจผู้ถือหุ้นใหญ่ของปตท.สั่งให้หยุดซื้อ.. สุดท้ายคาร์ฟูร์ก็ให้เจ้านึงโดยไม่มีคู่แข่ง(คนซื้อไม่เกี่ยวกับ..โดยตรงหรอก)

แต่วันนี้ปตท.แยกบ.OR ออกมาเพราะทำรายได้ดี สัดส่วนกำไรมากกว่าการขายน้ำมันซะอีก(หลักๆคือรายได้จากกาแฟและการบริหารพื้นที่) แต่ก็ยังทำสัญญากับ...ยาวไปอีกหลายปีทั้งๆที่ศักยภาพ OR พร้อมสุดๆแล้ว

ถ้าคุณคิดว่ามันเป็นไปตามปกติธรรมดา ก็แปลกแล้ว...

ผมว่าเรื่องนี้น่าจะเป็นเรื่ององค์ความรู้และวิสัยทัศน์นะ จะไปว่า cp ตรงก็ไม่ค่อยถูกเพราะสร้างจนใหญ่ไปแล้ว ถ้าจะตำหนิจริงๆ ก็ควรจะตำหนิที่คนไทยเราขาดวิสัยทน์ทั้งแต่แรกเริมนั้นแหละ ให้เดาเอา คนทั่วไปก็คงไม่มีใครคิดว่าเค้าจะเป็นใหญ่ได้เจ้าเดียวแบบนี้ แต่....ก็นั้นแหละนะ ถ้าจะทำจริงๆ ก็ทำได้นะ ณ ปัจจุบัน โดยออกกฏหมายย้อนหลังอะไรสักอย่างตัวอย่างเช่น 7 ห้ามมีเกิน 1000 สาขาทั่วประเทศ แค่นี้ ก็พอจะทำให้ เจ้าอื่นๆได้เกิดบ้างแหละ (ซึงก็จะส่งผลดีกับบรรดาลูกจ้างในระบบด้วย)

ใหญ่แล้วก็จับแยกได้ครับ แยกบริษัทซัพพลาย กับบริษัทค้าปลีกออกจากกันก็ได้ ไม่งั้นเอาเปรียบเขาหมด

เขาส่งลูกหลานญาติมิตรเข้าไปเป็นรัฐบาล เพื่อกำหนดนโยบาย
และก็ทำอย่างอื่นตามแนวทางแบบไทยๆ (เข้าเวบไหนของ CP ก็จะเห็นรูปหราหน้าแรก)
อีกเยอะแยะ

ส่วนการจำกัดสาขา ผมว่าไม่ฉลาด

ใหญ่โตไม่ใช่เรื่องผิดครับ ที่ผิดก็คือการใช้ใช้อำนาจเหนือตลาดที่เกิดจากความใหญ่โตในการควบคุมและผูกขาดตลาด

ตัวอย่างการใช้อำนาจเหนือตลาดในทางที่ผิดก็เช่น... การให้สิทธิพิเศษกับธุรกิจในเครือตัวเองเหนือคู่แข่ง เช่น ขายวัตถุดิบจาก CP ให้โรงงานในเครือ CP ด้วยราคาถูกแต่ขายให้โรงงานอื่นในราคาแพง หรือถ้าเอาแบบที่เราเห็นกันคือในร้านสะดวกซื้อที่มีการวางสินค้าในเครือ CP ในตำแหน่งที่ดีกว่าสินค้ายี่ห้ออื่นๆ

ซึ่งที่ผ่านมาคนที่ทักท้วงก็มีมาตลอดนั่นแหละครับ แต่ด้วยคนไทยหลายคนเคยชินกับระบบทุนนิยมก็เลยไม่ได้รู้สึกว่ามันเป็นเรื่องที่ผิดอะไรรวมถึงยังไม่ตระหนักถึงอันตรายจากการผูกขาดก็เลยไม่กระตือรือร้นที่จะแก้ไขอะไร ผมเชื่อว่ายังมีอีกหลายคนที่ยังงงอยู่เลยว่า Apple Google Amazon Microsoft เขาโดนฟ้องอะไรกันเลยด้วยซ้ำ

แต่จะตำหนิคนทั้งประเทศก็กระไร ถ้าคนทั้งประเทศสามารถเดินหน้าด้วยตัวเองได้ก็คงไม่ต้องมีภาครัฐ เพราะงั้นที่น่าจะโดนตำหนิที่สุดก็คือภาครัฐที่กำกับดูแลนั่นแหละครับ ที่ไม่สามารถประชาสัมพันธ์และจัดการเรื่องนี้ได้ทันท่วงที (ตอนควบรวมโลตัสยังออกมาพูดอยู่เลยว่ามีอำนาจเหนือตลาดแต่ไม่ผูกขาดเลยไม่ทำอะไร)

ส่วนวิธีการแก้ปัญหา วิธีที่นิยมทำกันคือบังคับจับแยกธุรกิจครับ ในกรณีของ 7-11 ก็คือบังคับให้ CP แบ่งขายธุรกิจ 7-11 ไปให้คู่แข่ง (ซึ่งในกรณีนี้ก็คงจะมี Family Mart Lawson Jiffy ละมั้ง?) จะขายให้ทั้งหมดหรือเก็บไว้บางส่วนอันนี้ก็แล้วแต่กรณีไป

งงความเห็นแบบ อยู่มานานแล้วเลยใหญ่โต… แบบเพิ่งควบรวม makro ไปเมื่อห้าหกปีก่อน แล้วล่าสุดก็ซื้อเทสโก้โลตัส นี่คือใหญ่เพราะอยู่มานาน???

เรื่องกฏหมายป้องกันการผูกขาดนี่คงต้องอธิบายให้คนเข้าใจกับคำว่า "ป้องกัน" เสียก่อน

จะรอวัวหายล้อมคอก รอให้เกิดการผูกขาดแล้วค่อยแก้ไข มันไม่ทันการครับ เพราะเมื่อถึงตอนนั้นมันก็เกิดความเสียหายขึ้นแล้ว (ผู้บริโภคและธุรกิจรายย่อยทั้งหลาย) และการแก้ไขก็ทำได้ยากด้วย (เพราะคู่แข่งตายกันไปหมดแล้ว)

นั่นคือเหตุที่ต่างประเทศเขาเริ่มดำเนินการตั้งแต่ขั้นตอนการ "ป้องกัน" อันเป็นที่มาของกฏหมายป้องกันการผูกขาด

ส่วนคนไทยบางคน ยังมัวแต่อ้างว่าเขาสร้างมาเขาเป็นเจ้าของจะทำอะไรก็ได้ หรืออ้างว่ายังมียี่ห้ออื่นในตลาดอยู่ยังไม่ได้ผูกขาดเลย หรืออ้างว่ามีอำนาจเหนือตลาดแต่ยังไม่ผูกขาดก็มี ถ้ายังเปลี่ยนความคิดพวกนี้ไม่ได้ก็ป้องกันการผูกขาดไม่ได้หรอกครับ

แล้ว CP ผูกขาดไหม? การที่ไม่ใครทำอะไรหรือแย่งส่วนแบ่งตลาดไปจาก CP ได้เลยนี่แหละเป็นสัญญาณของการผูกขาดแล้วล่ะครับ สถานการณ์ CP ตอนนี้ก็คือมีธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำและมีการเอื้อผลประโยชน์ให้กันเองเหนือคู่แข่ง (เช่น ขายวัตถุดิบในเครือเดียวกันในราคาที่ถูกกว่าขายให้คู่แข่ง หรือร้าน 7-11 วางสินค้าในเครือในตำแหน่งที่ดีกว่าสินค้าอื่น) ทำให้ไม่มีทางเลยที่คู่แข่งจะเข้ามาสู้ได้ตราบที่เท่ามีส่วนหนึ่งของธุรกิจอยู่ในระบบของ CP ถ้าคิดจะสู้คือทุกอย่างต้องอยู่นอกระบบ CP ซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยในปัจจุบัน

ทางแก้ตอนนี้ก็คงมีแค่จับขายธุรกิจบางส่วนให้คู่แข่ง (เช่น แยกธุรกิจร้านค้าออกจากการผลิตสินค้า) แต่คู่แข่งจะมีเงินซื้อหรือเปล่านี่สิ นี่แหละที่ว่าการผูกขาดยิ่งฝังรากลึกยิ่งแก้ยาก

งานแต่งของคุณ บี ทิพาภรณ์ ลูกสาวคนสุดท้องของเจ้าสัวซีพี เมื่อปลายปี 57 มีบุคคลจากทุกขั้วการเมืองในขณะนั้นเข้าร่วม ก็น่าจะสะท้อนภาพอะไรบางอย่างได้นะครับ

ประเทศไทยเป็นประเทศที่ดีมากทั้ง ที่ตั้ง ภูมิประเทศ และทรัพยากร ใครๆ ก็อยากได้ครับ ถ้ามีศักยภาพพอที่จะครองทั้งประเทศได้
และถ้าผมมีศักยภาพที่จะครองประเทศไทยได้ (ไม่ว่าจากด้านเปิดเผยหรือด้านลับ) ผมก้อจะทำครับ แบบทีละขั้นอย่างแยบยล

แหม ครองแล้วต้องเอาปัญหาทุกอย่างไปด้วยนะครับ ทั้งความยากจนสิ่งแวดล้อม น้ำแล้งน้ำท่วม
คุณก็เวอร์ไป ประเทศอื่นๆ ที่ตั้งภูมิประเทศ ทรัพยากรไรๆ ดีๆเยอะแยะถมไป
พม่าเป็นต้นอุดมสมบูรณ์กว่าไทยด้วยซ้ำ เวียดนามเป็นต้น นี่แค่ในอาเซียนนะ

ไม่มีใครเขาอยากยึดไทยหรอกครับ อย่างมากก็แค่มาสูบเงินหรือทรัพยากร ไม่ได้อยาก"ครอง"หรอกครับ
มันอยู่ที่เราจะให้เขาสูบหรือเปล่า เช่นขายวัคซีนแล้วเราซื้อรัวๆ หรือเอาสินค้าเกษตรมาดัมพ์ หรือมาหลอกให้เราออกตังค์สร้างศูนย์กระจายสินค้าออนไลน์ให้หน้าตาเฉยเขาจะได้มาขายสะดวกๆ

เชื่อไหมเราเคยโพสเรื่องการผูกขาดและการแข่งขันทางการค้าเมื่อ 10กว่าปีที่แล้ว คนส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจเลย (โพสในเว็บบอร์ดยอดนิยมแห่งหนึ่งในประเทศไทย) สุดท้ายกระทู้นั้นก็โดนลบไปและก็หวังว่าวันนี้คนกลุ่มนั้นน่าจะตาสว่างและเข้าใจกันแล้วนะ แต่ถึงจะเข้าใจแล้วก็แก้ไขอะไรไม่ได้แล้วละ คุณสร้างยักษ์กันขึ้นมาเองแล้วคุณจะใช้อะไรไปล้มยักษ์ที่ใหญ่ขนาดนี้หละ **จากคนที่ที่บ้านมีร้าน supermarket จำนวนหลายสาขาในต่างจังหวัดก็ยังจะไม่ไหวเลย

เราแอบคิดว่าทุกวันนี้ถึงเปลี่ยนรัฐบาลแล้วมาจัดการปัญหานี้ก็ยังไม่สามารถทำอะไรกับบริษัทที่เราก็รู้กันอยู่ได้เลยนะ มันใหญ่เกินไปแล้ว

ยอมรับว่าเมื่อก่อนผมก็ไม่เข้าใจเรื่องแบบนี้ครับ

มันไม่ใช่ความผิดแบบจะๆอย่างไปโกงคนอื่นหรือผิดสัญญาอะไรแบบนี้ ก็เลยไม่แปลกที่คนจะมองว่าไม่ผิดอะไร เมื่อก่อนผมก็เคยมองแค่ว่ามันเป็นปลาใหญ่กินปลาเล็กธรรมดา ก็เลยเข้าใจคนที่เขาไม่เข้าใจเรื่องพวกนี้นะครับ ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องที่เข้าใจยากพอสมควรเลย

พอผมได้ไปศึกษาและเห็นเคสตัวอย่างมาบ้าง ถึงได้รับรู้ว่าเรื่องพวกนี้ถ้าปล่อยไปแบบนี้มันจะมีปัญหาเกิดขึ้นในอนาคต แถมปัญหามันไม่ใช่เล็กๆอย่างเรื่องเศรษฐกิจแต่มันอาจไปถึงความมั่นคงของประเทศได้เลยและมันยากที่จะแก้ไขด้วย ก็เลยเห็นถึงความสำคัญในการป้องกันหลีกเลี่ยงไม่ให้ปัญหามันเกิดขึ้น

ในเว็บนี้ยังพอโอเค มีหลายคนที่รับรู้ถึงปัญหาเรื่องพวกนี้แล้ว แต่พอไปเห็นคอมเมนต์ตามโซเชียลแล้ว... ถ้ารัฐไม่ทำอะไรคงอีกนานเลยกว่าจะสื่อสารเรื่องนี้ได้ (ซึ่งรัฐคงทำอะไรได้ยากเพราะดูแล้วเหมือนโดนครอบงำไปถึงโครงสร้างการบริหารประเทศแล้ว)

Apple
public://topics-images/apple_webp.png
SCB10X
public://topics-images/347823389_774095087711602_515970870797767330_n_webp.png
Windows 11
public://topics-images/hero-bloom-logo.jpg
Huawei
public://topics-images/huawei_standard_logo.svg_.png
Google Keep
public://topics-images/google_keep_2020_logo.svg_.png
Instagram
public://topics-images/instagram_logo_2022.svg_.png
SCB
public://topics-images/9crhwyxv_400x400.jpg
Microsoft
public://topics-images/microsoft_logo.svg_.png
Basecamp
public://topics-images/bwpepdi0_400x400.jpg
FTC
public://topics-images/seal_of_the_united_states_federal_trade_commission.svg_.png
Pinterest
public://topics-images/pinterest.png
Palantir
public://topics-images/-nzsuc6w_400x400.png
AIS Business
public://topics-images/logo-business-2021-1.png
PostgreSQL
public://topics-images/images.png
JetBrains
public://topics-images/icx8y2ta_400x400.png
Krungthai
public://topics-images/aam1jxs6_400x400.jpg
Palworld
public://topics-images/mccyhcqf_400x400.jpg
Bill Gates
public://topics-images/bill_gates-september_2024.jpg
VMware
public://topics-images/1nj4i1gp_400x400.jpg
Take-Two Interactive
public://topics-images/0khle7nh_400x400.jpg
OpenAI
public://topics-images/ztsar0jw_400x400.jpg
Thailand
public://topics-images/flag_of_thailand.svg_.png
NVIDIA
public://topics-images/srvczsfq_400x400.jpg
ServiceNow
public://topics-images/ytnrfphe_400x400.png
Klarna
public://topics-images/urcllpjp_400x400.png
Google Play
public://topics-images/play.png
Drupal
public://topics-images/drupal.png
Virtua Fighter
public://topics-images/virtua_figther_2024_logo.png
Paradox Interactive
public://topics-images/paradox_interactive_logo.svg_.png
Europa Universalis
public://topics-images/europa-icon.png
Nintendo Switch 2
public://topics-images/mainvisual.png
Cloudflare
public://topics-images/cloudflare_logo.svg_.png
Samsung
public://topics-images/samsung.png
Google
public://topics-images/google_2015_logo.svg_.png
Uber
public://topics-images/uber.png
Microsoft 365
public://topics-images/m365.png
USA
public://topics-images/flag_of_the_united_states.svg_.png
GM
public://topics-images/0pe0po-z_400x400.jpg
Perplexity
public://topics-images/perplex.jpg
Xperia
public://topics-images/xperia.png
iOS 18
public://topics-images/ios-18-num-96x96_2x.png
True
public://topics-images/true_logo.png
SoftBank
public://topics-images/softbank.jpg
Pac-Man
public://topics-images/pacman.png
Harry Potter
public://topics-images/harry.png
Marvel
public://topics-images/marvel.png
Skydance
public://topics-images/skydance.png
SEA
public://topics-images/sealogo.png
Find My Device
public://topics-images/find.png
Gemini
public://topics-images/google_gemini_logo.svg__1.png
Accessibility
public://topics-images/accessibility-128x128_2x.png
Material Design
public://topics-images/m3-favicon-apple-touch.png
Android 16
public://topics-images/android16.png
Android
public://topics-images/android_0.png
Firefox
public://topics-images/firefox_logo-2019.svg_.png
Google Messages
public://topics-images/messages.png
Notepad
public://topics-images/notepad.png
Singapore
public://topics-images/flag_of_singapore.svg_.png
Airbnb
public://topics-images/airbnb.png
PS5
public://topics-images/ps5.png
Krafton
public://topics-images/krafton.png
Doom
public://topics-images/doom-game-s_logo.svg_.png
AMD
public://topics-images/amd_logo.svg_.png
GTA
public://topics-images/gta_0.png
DoorDash
public://topics-images/doordash.png
YouTube
public://topics-images/yt.png
YouTube Music
public://topics-images/yt-music.png
Facebook
public://topics-images/fb.png
iQiyi
public://topics-images/iqiyi_0.png
Viu
public://topics-images/viu.png
Amazon Prime Video
public://topics-images/prime-vid.png
Spotify
public://topics-images/spotify.jpg
Apple TV
public://topics-images/apple-tv.png
HBO Max
public://topics-images/max.png
Threads
public://topics-images/threads.png
Alexa
public://topics-images/alexa.png
Kindle App
public://topics-images/kindle.png
Shopee
public://topics-images/shopee.png
Waze
public://topics-images/waze.png
Bilibili
public://topics-images/bili.png
Google Maps
public://topics-images/maps.png
Apple Music
public://topics-images/apple-music.png
Claude
public://topics-images/claude.png
TikTok
public://topics-images/tiktok.png
Xbox
public://topics-images/xbox.png
Tesla
public://topics-images/tesla.png
Chrome
public://topics-images/chrome.png
Google Calendar
public://topics-images/gcal.png
Google Home
public://topics-images/ghome.png
Google Meet
public://topics-images/meet.png
NotebookLM
public://topics-images/notebooklm.png
Reddit
public://topics-images/reddit.png
Assassin’s Creed
public://topics-images/ac.png
Mark Zuckerberg
public://topics-images/zuck.jpg
Meta
public://topics-images/meta.png
Meta AI
public://topics-images/meta-ai.png
Epic Games
public://topics-images/epic_games_logo.svg_.png
Unreal
public://topics-images/unreal_engine_logo-new_typeface-svg.png
Fortnite
public://topics-images/fortnite.png
DeepMind
public://topics-images/deepmind.png
Databricks
public://topics-images/databricks.png
Netflix
public://topics-images/netflix-logo.png
Microsoft Azure
public://topics-images/azure.png
Microsoft Copilot
public://topics-images/microsoft_copilot_icon.svg_.png
Bing
public://topics-images/bing.png
EA
public://topics-images/ea.png
Intel
public://topics-images/intel.png
Amazon
public://topics-images/amazon.png
AWS
public://topics-images/aws.png
Zoom
public://topics-images/zoom.png
Dropbox
public://topics-images/dropbox_0.png
Roblox
public://topics-images/roblox.png
Dell Technologies
public://topics-images/dell-tech.png
Nothing
public://topics-images/nothing.svg_.png
Microsoft Teams
public://topics-images/teams.png
Mojang
public://topics-images/mojang.png
Minecraft
public://topics-images/minecraft.png
Redis
public://topics-images/redis_logo.svg_.png
Ubisoft
public://topics-images/ubisoft_logo.svg_.png
Elden Ring
public://topics-images/elden.png
Brave
public://topics-images/brave.png
Opera
public://topics-images/opera.png
Vivaldi
public://topics-images/vivaldi.png
Microsoft Edge
public://topics-images/edge.png
Duolingo
public://topics-images/duolingo.png
LinkedIn
public://topics-images/linkedin.png
Canva
public://topics-images/canva.png
Realme
public://topics-images/realme.png
NASA
public://topics-images/nasa-logo.png
Booking.com
public://topics-images/booking.png
Agoda
public://topics-images/agoda.png
Bolt
public://topics-images/bolt.png
Grab
public://topics-images/grab.png
Temu
public://topics-images/temnu.png
LINE
public://topics-images/line.png
Facebook Messenger
public://topics-images/messenger.png
WhatsApp
public://topics-images/whatsapp.png
Telegram
public://topics-images/telegram.png
Signal
public://topics-images/signal.png
X.com
public://topics-images/x.png
Grok
public://topics-images/grok.png
xAI
public://topics-images/xai.png
CapCut
public://topics-images/capcut.png
Edits
public://topics-images/edit.png
Google One
public://topics-images/gone.png
Tinder
public://topics-images/tinger.png
Whoscall
public://topics-images/whoscall.png
OneDrive
public://topics-images/onedrive.png
Lightroom
public://topics-images/lr.png
Meitu
public://topics-images/meitu.png
Outlook
public://topics-images/outlook.png
Excel
public://topics-images/excel.png
PowerPoint
public://topics-images/ppt.png
Microsoft Word
public://topics-images/word.png
Phone Link
public://topics-images/phone-link.png
OneNote
public://topics-images/onenote.png
Windows App
public://topics-images/windows-app.png
Notion
public://topics-images/notion.png
Google Drive
public://topics-images/drive.png
YouTube Kids
public://topics-images/yt-kids.png
Gboard
public://topics-images/gboard.png
DeepSeek
public://topics-images/deepseek_logo.svg_.png
Prince of Persia
public://topics-images/prince-persia.png
Sony
public://topics-images/nq0nd2c0_400x400.jpg
Tencent
public://topics-images/z4xi4oyc_400x400.jpg
Cisco
public://topics-images/jmyca1yn_400x400.jpg
Alibaba
public://topics-images/4axflwia_400x400.jpg
Alibaba Cloud
public://topics-images/qm43orjx_400x400_cloud.png
Coinbase
public://topics-images/consumer_wordmark.png
CarPlay
public://topics-images/carplay.png
Rust
public://topics-images/rust-logo-blk.png
Red Hat
public://topics-images/redhat.png
Anthropic
public://topics-images/anthropic.png
Xcode
public://topics-images/xcode.png
Tim Cook
public://topics-images/tim-cook.jpg
Donald Trump
public://topics-images/trump.jpg
Microsoft Surface
public://topics-images/surface.jpg
Copilot+ PC
public://topics-images/copilotpc.png
CoreWeave
public://topics-images/hwqgzewx_400x400.jpg
Stellar Blade
public://topics-images/stellar-blade.jpg
Snapdragon
public://topics-images/snapdragon_chip.png
Qualcomm
public://topics-images/qualcomm-logo.svg_.png