Yahoo!

Eric Jackson ผู้บริหารเฮดจ์ฟันด์ SpringOwl ได้ส่งเอกสารนำเสนอความยาว 99 หน้า เสนอต่อบอร์ดบริหารยาฮู โดยสรุปว่ายาฮูสมควรเปลี่ยนตัวซีอีโอ Marissa Mayer ออกไป หลังจากยาฮูมีข้อสรุปให้ขายธุรกิจหลักออกไป และยังคงถือหุ้น Alibaba ต่อ ซึ่งเมื่อวัดมูลค่าหุ้น Alibaba ที่ถือครองแล้ว ธุรกิจหลักยาฮูแทบจะมีมูลค่าเป็นศูนย์

Jackson ได้ให้ข้อมูลประกอบเพื่ออธิบายปัญหาที่เกิดจาก Mayer ว่าไม่สามารถทำให้ตัวยาฮูเองมีมูลค่าเพิ่มขึ้นมาได้เลย โดยมีส่วนที่น่าสนใจดังนี้

  • ยาฮูในยุคของ Mayer ใช้เงินซื้อกิจการต่างๆ มากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์ตลอด 3 ปี แต่กลับไม่สร้างมูลค่าเลย
  • Mayer ซื้อกิจการสตาร์ทอัพถึง 6 แห่ง ที่มีผู้ก่อตั้งเป็นอดีตพนักงานโครงการ APM (Associate Product Manager) ของกูเกิล ที่ Mayer เป็นผู้ก่อตั้ง มูลค่ารวม 319 ล้านดอลลาร์
  • ดีลใหญ่ที่สุดคือการซื้อ Polyvore เว็บโซเชียลคอมเมิร์ซ มูลค่า 230 ล้านดอลลาร์ ที่หนึ่งในผู้ก่อตั้งรู้จักกับ Mayer ผ่านโครงการ APM มานานกว่า 10 ปี แต่บริษัทแทบไม่ทำเงิน
  • ยาฮูมีสวัสดิการพนักงานที่ฟุ่มเฟือย เช่นซื้อ iPhone และ JawBone UP แจกพนักงานทุกคน ส่วนอาหารฟรีก็เป็นค่าใช้จ่ายปีละกว่า 100 ล้านดอลลาร์
  • ปีนี้บริษัทยังคงจัดปาร์ตี้ปีใหม่หรูหรา แม้ถูกวิจารณ์หนักในปีก่อน โดยใช้ธีม Great Gatsby และหมดเงินไปกว่า 7 ล้านดอลลาร์

ที่มา: Business Insider

Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ

Carmen Software company cover
Carmen Software
Hotel Financial Solutions
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd. company cover
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd.
We are web design with consulting & engineering services driven the future stronger and flexibility.
KKP Dime company cover
KKP Dime
KKP Dime บริษัทในเครือเกียรตินาคินภัทร
Kiatnakin Phatra Financial Group company cover
Kiatnakin Phatra Financial Group
Financial Service
Fastwork Technologies company cover
Fastwork Technologies
Fastwork.co เว็บไซต์ที่รวบรวม ฟรีแลนซ์ มืออาชีพจากหลากหลายสายงานไว้ในที่เดียวกัน
Thoughtworks Thailand company cover
Thoughtworks Thailand
Thoughtworks เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโยลีระดับโลกที่คว้า Great Place to Work 3 ปีซ้อน
Iron Software company cover
Iron Software
Iron Software is an American company providing a suite of .NET libraries by engineer for engineers.
CLEVERSE company cover
CLEVERSE
Cleverse is a Venture Builder. Our team builds several tech companies.
Nipa Cloud company cover
Nipa Cloud
#1 OpenStack cloud provider in Thailand with our own data center and software platform.
Bangmod Enterprise company cover
Bangmod Enterprise
The leader in Cloud Server and Hosting in Thailand.
CIMB THAI Bank company cover
CIMB THAI Bank
MOVING FORWARD WITH YOU - CIMB is the leading ASEAN Bank
Bangkok Bank company cover
Bangkok Bank
Bangkok Bank is one of Southeast Asia's largest regional banks, a market leader in business banking
MuvMi (Urban Mobility Tech Co.,Ltd.) company cover
MuvMi (Urban Mobility Tech Co.,Ltd.)
Shape the future of urban mobility towards affordable, clean, and safe solutions
T.N. Digital Solution Co., Ltd. company cover
T.N. Digital Solution Co., Ltd.
TNDS has been involving in every first move of banking’s major digital transformation.
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group company cover
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group
KBTG - "The Technology Company for Digital Business Innovation"
Siam Commercial Bank Public Company Limited company cover
Siam Commercial Bank Public Company Limited
"Let's start a brighter career future together"
Icon Framework co.,Ltd. company cover
Icon Framework co.,Ltd.
Global Standard Platform for Real Estate แพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร มาตรฐานระดับโลก
REFINITIV company cover
REFINITIV
The Financial and Risk business of Thomson Reuters is now Refinitiv
H LAB company cover
H LAB
Re-engineering healthcare systems through intelligent platforms and system design.
The Gang Technology Co., Ltd. company cover
The Gang Technology Co., Ltd.
We're a Digital Agency that helps our customers transform their business into digital with ease.
LTMH company cover
LTMH
LTMH มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยพันธมิตรของเราให้บรรลุเป้าหมาย
Seven Peaks company cover
Seven Peaks
We Drive Digital Transformation
Wisesight (Thailand) Co., Ltd. company cover
Wisesight (Thailand) Co., Ltd.
The Best Choice For Handling Social Media · High Expertise in Social Data · Most Advanced and Secure
MOLOG Tech company cover
MOLOG Tech
We are Modern Logistic Platform, Specialize in WMS, OMS and TMS.
Data Wow Co.,Ltd company cover
Data Wow Co.,Ltd
We enable our clients to realize increased productivity by solving their most complex issues by Data
LINE Company Thailand company cover
LINE Company Thailand
LINE, the world's hottest mobile messaging platform, offers free text and voice messaging + Call
LINE MAN Wongnai company cover
LINE MAN Wongnai
Join our journey to becoming No.1 food platform in Thailand

ค่าอาหารปีละ 100 ล้านดอลลาร์!! เป็นสวัสดิการที่ดี แต่ฟุ่มเฟือยมาก น่าจะทำแบบตามที่สั่งมาากกว่าจะได้ไม่สิ้นเปลือง.

yahoo มีพนักงานเยอะนะครับ พนักงานส่วนใหญ่เป็นสาย it ที่มีการดึงตัวกันอย่างมากด้วย ... โดยเฉพาะการแจกอาหารฟรี บ. it แจกทั้งนั้น

ตัวอย่าง บ. it แจกอาหารฟรีที่คุณ mk แวะไปเอารูปมา

https://www.blognone.com/node/68496
https://www.blognone.com/node/68381
https://www.blognone.com/node/68762

บ. ที่มีแนวโน้มไม่ดี การดึงตัวลูกจ้างเอาไว้ด้วยการเติมสิ่งที่ บ. อื่นๆเค้ามีกัน เป็นความจำเป็น

โมเดลของ yahoo นั้นเก่าไปแล้ว บริการอื่นเกือบทั้งหมดก็ชนกับ ms, google, apple เงินที่จะเอาไปงัดกับ 3 บ. นั้นเรียกว่าเท่าไร่ก็ไม่พอ ... ดังนั้นการเอาเงินไปซื้อ บ. อื่นที่ดูจะทำกำไรใด้เพื่อขยับหนีก็ชัดเจน

เข้าใจว่าพนักงานแต่ค่าอาหารจะถึงปีละร้อยล้านเหรียญเลยเหรอ อาหารน่าจะเยอะไปด้วย เหลือทิ้งอีกน่าจะทำวิจัยหน่อยว่าอาหารทิ้งปีนึงน่าจะหลายสิบล้านเหรียญเลยนะครับ

ผมว่าที่กินจริงๆ ก็คงไม่เท่าไหร่ ความจุของกระเพาะมันมีจำกัด แต่ที่มันเปลืองจริงๆ คงเป็นส่วนที่เหลือทิ้งครับ

เคยใด้ยินเหมือนกันครับ แต่ บ. ใหญ่ๆ ก็มีพนักงานเยอะอยู่ - ต้องเข้าใจว่าข่าวสิ่งแวดล้อมพวกนี้นิยมใส่สีตีใข่เอาไว้เป็น clickbait

google
59,976 (Q3 2015)

facebook
11,996 (September 2015)

twitter
3,900 (2015)

ดังนั้น

1 ton = 907.18 kg
1000 ton = 907180 kg

อ้างว่ามีพนักงาน 10000 คน
907180 / 10000 = 90.71
90.71 / 365 = 0.249

= 249 กรัม / คน / วัน

หรือ 1/4 kg .. เยอะจริง แต่หารออกมาแล้วไม่มากอย่างที่หลายคนคิด

คือแล้วมันยังไงต่อครับทีนี้หลังจากเฉลี่ยเหลือทิ้งวันละ 249 กรัมต่อคนต่อวัน เห็นพยายามคำนวณออกมาเป็นตัวเลขให้ดู

ผมว่าด้วยด้วยตัวเลขที่คำนวณมามันไม่ได้สะท้อนอะไรในชีวิตจริงเช่นคนทุกคนจะกินอาหารแล้วเหลือเท่านี้ทุกคน เพราะมันมีคนที่กินมากกินน้อย มีคนกินเหลือมากกินเหลือน้อย ซึ่งค่าเฉลี่ยที่หาออกมาให้ดูมันก็ไม่ได้จะมีความหมายอะไร หรือสามารถเปลี่ยนความจริงที่ว่าเหลือทิ้งปีละหลายพันตันไปได้ครับ

และความจริงอีกอย่างหนึ่งคือ เราไม่ได้รู้ระบบการจัดหาอาหารของ Yahoo ไม่รู้ว่ามีการดีลกับใครยังไง ราคาต่อคุณภาพของอาหาร ต้นทุนตรงนี้มันไปตกอยู่ตรงไหนบ้าง การจะมาคำนวณจากจำนวนมื้อหรือจำนวนที่ถูกทิ้งผมว่ามันก็ไม่ได้ดูจะเป็นตัวเลขที่ถูกต้องสักเท่าไหร่

ค่าเฉลี่ยที่หาออกมาทำให้รู้ว่าที่มันเปลืองจริงๆ ไม่ไช่ส่วนที่เหลือทิ้ง และเปลี่ยนความคืดที่ว่าหลายพันตันนั้นเยอะกว่าที่ควรจะเป็น

และเพราะเราไม่รู้ระบบการจัดหาอาหารของ Yahoo (และคงไม่เสียเวลาหาร่ยละเอียด) จึงใด้แค่ทำโมเดล หาค่าเฉลี่ยแบบนี้ไงครับ

หลายพันตันนี่มันก็เยอะครับ และมูลค่าของอาหารจริงๆ มันไม่ได้วัดเทียบเป็นสัดส่วนกับน้ำหนักแบบนั้นครับ เนื้อ 100 กรัม ราคามันไม่เท่ากับผักกาด 100 กรัมครับ ซึ่งอาหารที่ว่าเหลือทิ้งเนี่ยมันก็น่าจะเป็นอาหารที่ปรุงสำเร็จแล้ว ซึ่งเราก็ไม่รู้ว่ามันมีส่วนผสมอะไรเท่าไหร่ มูลค่าของมันมีมากแค่ไหน แต่ถึงกระนั้นก็ตาม การทิ้งอาหารวันละ 2.5 ขีดต่อวันต่อคน ถ้าเป็นครอบครัว 4 คนคือทิ้งอาหารวันละ 1 กิโล มันก็ยังถือว่ามากอยู่ดีครับ

ในนั้นมีอาหารที่ไม่โดนกิน(อาหารที่เผื่อเอาไว้)แล้วเอาไปบริจาก อาหารปรุงผิดพลาด (เช่น ใหม้ ดิบ) เก็บไม่ดี (เน่า) ไม่รู้รวมส่วนที่โดนตัดทิ้ง (เช่น เปลือก กระดูก) หรือน้ำ (เข่นน้ำในก๋วยเตี่ยว) ด้วยหรือไม่

ผมไมว่างพอที่จะไปหาวิธีวิจัยที่เค้าทำมา แต่ตัวเลขพวกนี้บอกอะไรใด้เยอะครับ คนที่ทำงาน it มีเงินเดือนสูง การที่จะทิ้งของกินบางส่วนเพราะไม่เห็นคุณค่าก็ง่ายขึ้น ยิ่งใน us ที่มีของเหลือทิ้งเยอะ ทำให้ 2.5 ขีดต่อคนนั้นปรกติในสายตาผมนะ

+1 ครับ หารออกมาแล้วเหลือไม่เยอะอย่างที่คิดแฮะ แต่อย่างไรก็ตาม คงหาร 365 ไม่ได้นะครับ อาจเหลือราว ๆ 3-4 ขีด/คน/วัน แต่อย่างไรก็ตาม (อีกที) บางบริษัทเลี้ยงวันละหลายมื้อซะด้วย ดังนั้นอาจต้องหารมื้ออีก ก็เหลือแค่มื้อละไม่เท่าไหร่ เผลอ ๆ ไอ้ที่บางคนกินข้าวแล้วเขี่ยบางอย่างทิ้งยังเยอะกว่าเลย

หนักกว่าข้าว 7-11 บ้านเราหลายรายการเลยครับ

แต่มันมีเหตุผล โดยเฉพาะที่นั้นเป็น usa ที่ซึ่ง Food Waste ต่อคนเยอะอยู่แล้ว

... ส่วนอาหาร 7-11 บ้านเราคือการขาย ความสดวก + กล่อง + ลม

ใจเย็น ๆ ครับ อ่านดี ๆ ผมบอกว่า "หาร 365 ไม่ได้" ไงครับ เพราะบริษัทไม่ได้เปิดทุกวัน หารได้แค่ 200 กว่า ๆ เท่นนั้นแหละ ผมเลยเดาว่ามันคงเหลือประมาณ 3-4 ขีดมั้ง ซึ่งผมก็บอกแล้วว่าไม่ได้เหลือเยอะอย่างที่คิดแฮะ แต่ตอนนี้ผมรู้สึกว่าเยอะแล้วล่ะ เยอะมากด้วย

แค่หารแบบทื่อ ๆ แบบนี้ก็ไม่รอบด้านแล้วครับ

  1. ไม่มีใครทำงาน 365 วันต่อปี
  2. ตัวเลข 249 g ต่อคนต่อวัน แต่ไม่สามารถบอกได้ว่านับจากกี่มื้อ ถ้านับจาก 1 มื้อถือว่ามากเกินไปหรือไม่ ?
  3. ตัวเลข 249 g ต่อคนต่อวัน ไม่สามารถระบุได้ว่าเป็นผักหรือเนื้อ สมมติว่าเป็นผัก ลองจินตนาการดูว่าผัก 249 g นั้นมีปริมาณมากขนาดไหน หรือสมมติว่าเป็นเนื้อสัตว์ ปริมาณนี้ก็เกือบเทียบเท่าได้กับอาหาร 1 มื้อของคน 1 คนเลย (ลองไปกิน steak ขนาดเท่านี้ดู) ซึ่งนับว่ามากเมื่อคิดว่าอาหารที่เหลือต่อคนต่อวันมีปริมาณพอ ๆ กับอาหาร 1 มื้อ
  4. การคิดสมมติฐานว่าพนักงาน "ทุกคน" กินอาหารที่บริษัทจัดหามาให้อย่าง "สม่ำเสมอ" ทั้งปี ถือว่าเป็นการคิดที่ง่ายเกินไปมาก

ถ้ามีอาหารเหลือ บริษัทน่าจะลดปริมาณอาหารนี่ครับ สำรวจเลยว่าอะไรคนกินน้อยกินมาก อะไรไม่กิน จะเอาพนักงานทุกคนคงเป็นไปไม่ได้หรอก

เอาเป็นว่า ใครเสียดายมากินอาหารที่เหลือจากผมได้ทุกวันครับ ล้อเล่นนะ

ว่าแต่จะไปเดือดร้อนแทนยาฮูทำไม เขาจะกินทิ้งกินขว้าง เงินหมดก็เรื่องของเขา
ต่อให้ประหยัดส่วนนี้ได้ แต่ถ้ายังบริหารธุรกิจแบบนี้ ไม่มีอะไรน่าสนใจ คนก็คงใช้ google ต่อไป
และยาฮูก็จะกลายเป็นอดีต

อารมณ์เหมือนดูหนังไทย แล้วมีตัวละครเป็นสาวไฮโซคุณหญิงจัดงานparty ประดุจดังหนังGreat Gatsb ทุกคืนๆ แล้วก็ผลาญเงินพ่อแม่ซื้อของ (#ดูช่อง3ช่อง7เยอะไปครับ)

ค่าอาหารนิ..คงมีคนกินเป็นเงิน$จิงๆอ่ะ ยัดยอกระหว่างทางสายพานกินหัวคิว

Bluetus Tue, 15/12/2015 - 12:38

... ตอนเธอมาทุกคนชื่นชมเป็นอัศวินขี่ม้าขาวเลย

ตอนนี้... อืม... นะ

ปัญหามันอยู่ที่บริษัทหารายได้ไม่ได้มากกว่า การลงทุนเพื่อรักษาพนักงานเก่งๆไว้ ผมว่าเขาน่าจะคิดเรื่องนี้นะ ที่ซื้อคนที่เขารู้จักที่เคยทำงานด้วยกันมา หรือจะไปจ้างคนที่ไม่รู้ฝีมือ

ประเด็นคือ รายได้ น้อยไป

แต่พอ google apple บอกว่าเป็นสวัสดิการดีส่ะงั้น

ให้สวัสดิการดีๆ พนักงานที่มียังสู้ชาวบ้านเค้าไม่ได้ ลองตัดสวัสดิการออก พนักงานที่เหลืออยู่จะมีดีเหลือพอที่จะไปสู้กับคนอื่นอีกเหรอ
อยู่วงการไอทีอเมริกานี่ลำบากจริงๆ

McKay Tue, 15/12/2015 - 14:29

One big factor - adblock everywhere

เทคโนโลยีเว็บ ทางฝั่ง content provider กำลังจะตายครับ ตอนนี้มันเป็นโมเดลแบบ win-win-lose อยู่ (user-os/browser/operator-content)

ลงทุนลงแรงทำ service ต่างๆมาให้ใช้ ผู้ใช้อาจจะเยอะหรือไม่เยอะ แต่ถ้าไม่ได้ revenue กลับคืนก็เท่านั้น

สุดท้ายก็อยู่ที่ผลลัพธ์

ถ้าทำแล้วรวย แบบแอปเปิ้ล กูเกิ้ล เฟซบุ้ค

จะปาร์ตี้ จะเลี้ยงเหลา ซื้อของแพง ตะบันยังไงไม่มีใครว่าได้หรอก

ก็ต้องทำใจ ผลลัพธ์ออกมาไม่เป็นที่น่าพอใจ มันก็จะมีสารพัดเหตุผลที่คนเขาจะยกมาอธิบายว่าทำไมคุณถึงทำไม่ดี

เห็นด้วยครับว่าจริงๆ สุดท้ายแล้วก็อยู่ที่ผลลัพธ์ แต่ส่วนหนึ่งถ้ามองในแง่ของนักลงทุนมันก็คือการบอกว่าในสภาวะการที่ไม่ค่อยดี แต่ก็ยังใช้จ่ายฟุ้งเฟ้อไม่รัดเข็มขัดในส่วนที่ทำได้

ในมุมมองของผม การจัดอาหารกลางวันแบบจัดเต็ม ไม่ส่งผลดีเลยครับในระยะยาว เหตุผลสั้นๆ คือ ส่งเสริมให้เกิดค่านิยม การ "รับมากว่าให้"

  • ถ้าเงิน 30 ดอลล่า ต่อวันอยู่ในมือพนักงาน ย่อมเกินการแข่งขันโดยกฏธรรมชาติ แต่ละคนใช้ไม่เท่ากัน เกิด natural selection จะเกิดต้นแบบของพนักงานที่ใช้เงินอย่างรู้คุณค่า

  • ถ้าร้านค้าเข้ามาขายของแข่งกันเกิด natural selection ต้นทุนจะถูกกว่าการเฟ้นหาเชฟผีมือดี

  • ถ้าพนักงานรับรู้ว่าค่าอาหารเป็นต้นทุนส่วนหนึ่งของการทำงาน จะเรียนรู้ว่าควรทำงานให้ได้ผลงานออกมาดี

  • ดีแค่ไหน ซักวันก็มีเบื่อ "Superlative" การเลี้ยงเป็นอย่างดี ในเมื่อทุกๆ มื้อมันพิเศษ มันจะไม่มีคำว่าพิเศษนั้นอีกต่อไป