ในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีที่เฮลซิงกิ ซีอีโอ Olli-Pekka Kallasvuo ของโนเกียแถลงต่อผู้ถือหุ้นว่า อนาคตของโนเกียจะลดความสำคัญกับการขายอุปกรณ์ลง และมุ่งเป็นบริษัทที่ทำธุรกิจเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตมากขึ้น

Our goal is to act less like a traditional manufacturer, and more like an internet company

Kallasvuo พูดถึงแอปเปิล กูเกิล และไมโครซอฟท์ว่าทั้งสามบริษัทนี้ ถึงจะไม่ใช่คู่แข่งโดยตรงของโนเกีย แต่กลายมาเป็นแรงกดดันสำคัญที่โนเกียต้องปรับยุทธศาสตร์สู้ (ทั้งสามบริษัทรุกเข้ามาในธุรกิจโทรศัพท์มือถือเหมือนกันหมด) การเปลี่ยนแปลงขั้นแรกของโนเกียคือปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ โดยเหลือเพียงแค่ 2 ฝ่ายหลัก คือ Nokia Siemens Networks ซึ่งขายอุปกรณ์เครือข่ายและทำกำไรได้ดี กับฝ่าย Devices and Services ซึ่งเกิดจากการยุบรวม 3 แผนกเก่า (mobile phones, multimedia และ enterprise solutions) เพื่อให้โนเกียได้โฟกัสถึงอินเทอร์เน็ตได้ดีขึ้น

แผนอื่นๆ ของโนเกียได้แก่การเข้าซื้อบริษัทแผนที่ NAVTEQ ซึ่งกำลังรออนุมัติจากสหภาพยุโรป การซื้อ NAVTEQ จะช่วยให้โนเกียเข้าสู่ธุรกิจ location-based mobile อย่างเต็มตัว นอกจากนี้โนเกียยังพยายามปั้นแบรนด์ Ovi ให้เป็นพอร์ทัลสำหรับอินเทอร์เน็ตบนมือถือด้วย โดยมีบริการย่อยๆ อย่าง Nokia Music Store หรือ N-Gage เป็นต้น

สำหรับธุรกิจตัวเครื่องโทรศัพท์ Kallasvuo บอกว่าตลาดมือถือใหม่แทนเครื่องเก่า (replacement) จะมีส่วนแบ่งถึง 70% ของยอดขายมือถือทั้งหมด และเป็นสัญญาณที่บอกว่าตลาดนี้เริ่มหยุดโตแล้ว

ที่มา - CNN Money, Ars Technica