Asha Sharma ซีอีโอคนใหม่ของ Xbox เรียกประชุมพนักงานด้านเกมทั้งหมด พร้อมประกาศวิสัยทัศน์ใหม่ของแบรนด์ โดยระบุว่าจะเลิกใช้ชื่อ Microsoft Gaming (ชื่อใหม่ยุคหลังซื้อ Activision Blizzard) กลับมาใช้ชื่อ Xbox เพียงชื่อเดียว ("We are Xbox")

Asha ยอมรับว่า Xbox มีปัญหาภายในหลายอย่าง ฟีเจอร์บนคอนโซลอัพเดตไม่บ่อยพอ ตำแหน่งแห่งที่ในโลกเกมพีซีไม่ชัดเจน เกมและค่าบริการมีราคาแพงขึ้นจนคนจ่ายไม่ไหว ในอีกทาง โลกภายนอกก็เปลี่ยนไปมาก รูปแบบความบันเทิงเปลี่ยน มีความบันเทิงรูปแบบใหม่ๆ มาแย่งเวลาจากเกม และมีวิธีเล่นเกมแบบใหม่ๆ เช่น Roblox กลายเป็นแพลตฟอร์มที่ผู้เล่นมาสร้างสิ่งต่างๆ ร่วมกัน ตลาดประเทศเกิดใหม่ นักพัฒนาเกมสัญชาติใหม่ๆ เริ่มเข้ามาแข่งขันกับสตูดิโอตะวันตก

วิสัยทัศน์ใหม่ของ Xbox คือคำว่า Xbox will be where the world plays and creates เป็นแพลตฟอร์มที่เชื่อมผู้เล่น (players) กับผู้สร้างสรรค์ (creators) เข้าด้วยกัน คอนโซลเป็นแค่รากฐานของวิสัยทัศน์นี้ ผู้เล่นจะสาารถเล่นจากอุปกรณ์ใดๆ ก็ได้เหมือนเดิม และตัวชี้วัดสำคัญคือ daily active users (ไม่ใช่จำนวนเครื่องคอนโซลแล้ว)

Asha ยังบอกว่า Xbox จะต้องเป็นแพลตฟอร์มเปิด (open) และมีราคาเข้าถึงได้ (affordable) โดยจะปรับวิธีคิดเงินเป็นแบบยืดหยุ่น (flexible pricing) ดังที่เริ่มทำไปแล้วกับ Xbox Game Pass ราคาใหม่

We are Xbox https://t.co/QxKTXxGgoj pic.twitter.com/mF7OeqY801

— Asha (@asha_shar) April 23, 2026

แผนการละเอียดของ Xbox แบ่งออกเป็น 4 ด้าน

ฮาร์ดแวร์

• ปรับปรุงคอนโซลเจ็นปัจจุบัน (Gen 9) ให้มีจำนวนผู้เล่นที่เสถียร
• ส่งมอบฮาร์ดแวร์รุ่นหน้า Project Helix ที่ชูประสิทธิภาพ เล่นได้ทั้งเกมคอนโซล + พีซี
• เป็นผู้นำด้านอุปกรณ์เสริมที่ประสิทธิภาพสูง ใช้สะดวกสบาย และมีความเป็นส่วนบุคคล (personal)
• สร้าง ecosystem ที่แข็งแกร่ง ขยายทางเลือกและการเข้าถึงผู้เล่น

คอนเทนต์

• ขยายและต่อยอดแฟรนไชส์เกมที่ผู้เล่นชื่นชอบ
• พัฒนาความสัมพันธ์กับสตูดิโอภายนอก (third party) ตามแผนระยะ 5 ปี
• ขยายตลาดไปยังจีน ประเทศเกิดใหม่อื่นๆ (ไม่ระบุชื่อ แต่อาจรวมถึงไทยด้วย?) และผู้เล่นหน้าใหม่ที่เกิดมาในยุค mobile-first
• รักษาและขยายฐานผู้เล่นกลุ่ม live games
• ต่อยอดแพลตฟอร์มของตัวเองที่เน้นครีเอเตอร์ ได้แก่ Minecraft, The Elder Scrolls, Sea of Thieves

ประสบการณ์

• แก้ปัญหาพื้นฐานของผู้เล่นและพาร์ทเนอร์
• ทำให้ Xbox เป็นสถานที่ที่ดีที่สุดสำหรับนักพัฒนาและครีเอเตอร์ในการสร้างเกม
• ยกเครื่องฟีเจอร์การค้นหา ปรับแต่ง โซเชียล ของชุมชนผู้เล่น

บริการ

• ปรับปรุง Game Pass ให้มีความแตกต่างที่ชัดเจน มีโครงสร้างราคาที่ยั่งยืน
• พาธุรกิจเกมกลับไปสู่ยุคที่เติบโตยั่งยืน และมีวินัยด้านการใช้จ่าย
• ทำให้การเล่นผ่านคลาวด์รู้สึกเหมือนเล่นแบบเนทีฟ ตอบสนองรวดเร็ว เสถียร ทั้งบนทีวีและอุปกรณ์ราคาถูกอื่น
• ใช้การซื้อกิจการช่วยขยายธุรกิจในการเติบโต ตามความเหมาะสม

ที่มา - Xbox