Panos Panay หัวหน้าทีมฮาร์ดแวร์ของไมโครซอฟท์ ให้สัมภาษณ์กับ Wired ถึงเบื้องหลังการสร้าง Surface Book (เนื้อหาบางส่วนอาจซ้ำกับบทสัมภาษณ์ใน Mashable คัดมาเฉพาะส่วนที่ไม่ซ้ำนะครับ)
ในบทสัมภาษณ์ Panay ยังเล่าถึง Surface Mini ว่าเป็นสมุดจดบันทึกที่ดีมาก ราวกับเป็นสมุด Moleskine แต่สุดท้ายโครงการนี้ล้มไป ในบทสัมภาษณ์ยังเล่าว่าทีม Surface กำลังทดสอบสร้าง "โทรศัพท์" อยู่ด้วย
ที่มา - Wired
Comments
"โทรศัพท์"!
ສະບາຍດີ :)
สงสัยว่าถ้าผู้บริหารรู้ จะยังเป็น Surface Book ทรงที่เห็นนี้ไหม
เท่าที่อ่านมา เหมือนว่าหน่วย Surface จะค่อนข้างมีอิสระมากนะครับ การดีไซน์จะไปในทางที่พวกเขาต้องการโดยผู้บริหารจะเข้ามาแตะแค่นิดเดียวครับ และฝ่ายออกแบบเขาจงใจออกแบบมาเป็นแบบนี้อยู่แล้ว (ต้นฉบับใช้คำว่า teardrop design)
Coder | Designer | Thinker | Blogger
ความเป็นอิสระต่อผู้บริหารนี่น่าจะส่งผลดีนะ
เพราะถ้าผู้บริหารรับรู้ ส่วนใหญ่มักจะเข้ามาร่วมตัดสินใจ ทำให้ ผลการตัดสินใจนั้น มักจะเอาใจผู้บริหาร และมันอาจจะมาไม่ถูกทาง...
จะกลายเป็น design by committee ซึ่งโดยมากจะได้แบบเห่ยๆออกมา
กราบงามทำ Surface Phone ออกมาทีเถอะ รัน win32 ด้วยนะใช้ atom ก็ได้
ไม่ใช่ผมคนเดียวใช่ไหม ที่รอโทรศัพท์ที่รัน .exe ของวินโด้ได้
- แอพ File Manager จัดการได้ไม่ละเอียดเท่า explorer.exe
- แถมยังแชร์ไฟล์บนเครือข่ายเดียวกันกับเครื่องอื่นแบบไร้สายไม่ได้
- แอพอีมูเลเตอร์บน play store ขยะซะส่วนมาก อันไหนมีบั๊ก 1 อีกสิบแอพก็จะมีบั๊ก 1 ตามๆกัน
- แอพ poweramp เสียตังค์ซื้อมา แต่บอกตรงๆว่าอ่อนกว่า foobar2000 ฟรีๆบนวินโด้หลายจุด
ผมก็รอเหมือนกัน ทำออกมาให้ร้อง ว้าว เหมือน Surface Book ด้วย
เงินผมอาจไม่ได้สัมผัสตัวนี้มาครอง เพราะด้วยสเปกแล้วเหมือน Vostro 5000 Series อย่างกับแกะ
เครื่องต่อไปสำหรับผมคงเป็น Inspiron 15 7000 Series แน่ๆ
สังเกตว่าเฮีย Panos นีชอบอวดลูกแกจัง สงสัยจะดันดารา
ผมชอบตอนที่เฮียแกดูพิชงานโน็ตบุ๊คจากทีมดีไซน์แล้วถามหา One More Thing ละ OMT อยู่ไหน พริบตานั้นคนที่พิชถอดจอดึงออกมานี่โคตรอินเลยครับ
กับอีกอันคือตอนเอาเครื่องนี้ไปให้คนอื่นดูไม่มีใครคิดจะถอดจอออกเลย (เพราะไม่รู้ว่ามันถอดได้ lol)
มีลิงค์ไหมครับ อยากดูมาก แต่หาไม่เจอเลย
Microsoft.com/october2015event
Coder | Designer | Thinker | Blogger
บรรยากาศแบบนี้มันคือบรรยากาศของ Apple สมัยก่อนชัดๆ การทำงานแบบที่เป็นอิสระมันดูแล้วส่งผลดีต่อผลงานที่ออกมาจริงๆ ถ้าได้ทีมที่แต่ละคนมีความรู้ความเข้าใจในสิ่งที่ตัวเองกำลังทำ ไม่ใช่แบบที่เอาไปนำเสนอต่อคณะผู้บริหารที่มีความเห็นที่แตกต่างกันหรืออาจจะมีความรู้ความเข้าใจในสิ่งนั้นๆ ไม่มากพอ สุดท้ายงานดีๆ ก็อาจจะเละตามที่คุณ toooooooon ว่ามา ถ้าให้เดาเหตุการณ์ที่ผมกล่าวถึงนี่น่าจะเกิดขึ้นในยุคก่อน Galaxy S6
ไปจดสิทธิบัตรชื่อ SurFone,SurPhone ไว้ก่อนดีกว่า เผื่อฟลุ๊ค ^_^"
บอกตรงๆนะ ผมรู้สึกว่ามันได้รับอิทธิพลมาจาก Macbook เต็มๆ
ก็เพื่อต่อกรกับ MacBook Pro นี่แหละ
Macbook ถอดจอไม่ได้ ไม่มีปากกา
จอทัชไม่ได้ด้วยค่ะ
มาแบบเหนือกว่าในทุกๆด้าน
ราคาก็มาเต็มเช่นกัน
เปิดตัวมาแล้วมันว้าวเลยมีเรื่องเล่า 108 อย่างตามมา
ทุกอย่างมันต้องมี ตำนาน มันถึงจะเจ๋ง
ขืนให้ผู้บริหารรู้ อาจจะโดนทำหมันโปรเจคท์ก็ได้สินะ
ผู้บริหารไม่รู้ แล้วใครอนุมัติโครงการหว่า?
ผมว่าหลายคนคงเคยประสบกับปัญหาที่ว่ามีไอเดียเจ๋ง ๆ แต่พอไปเสนอผู้บริหารแล้วเค้ามองว่าไม่อยู่ในทิศทางของบริษัทก็จะตีตกไป (ทั้ง ๆ ที่มันเพิ่งจะแค่ต้นแบบรุ่นที่ 1 หรือ 2 เท่านั้น)
แล้วมันก็ทำให้เรารู้สึก Fail เอามาก ๆ เลย
ซึ่งจะว่าไปไอเดียเหล่านี้บางครั้งทำให้เกิด Startup หน้าใหม่ไฟแรงเพราะพนักงานที่ Fail ออกมาทำเอง
แต่ถ้าผู้บริหารเข้าใจกับ Innovation ก็จะให้เงินไปทำอะไรมาก็ได้ขอให้มันว้าวก็พอ แล้วอีกอย่างผมว่า Panos แกประสบความสำเร็จจนคนเชื่อมั่นแล้วล่ะ เค้าจึงไม่ได้ถามอะไรมาก
สำหรับบ.ไทยบางบริษัทนี่ ทำงานแบบเงียบ ๆ ไม่ได้เลย คนนั้นคนนี้คอยตั้งคำถามว่ามันทำอะไรวัน ๆ ไม่เห็นมีผลงาน สุดท้ายก็ต้องมาทำงาน Routine ก็แค่นั้นเอง
+1024
บริษัทใหญ่ๆ นี่ดีจริงแฮะ ใช้งบเท่าไหร่ทำอะไรก็ได้อยู่ 2 ปี
ขนาด CEO ยังไม่รู้ สุดยอดความลับจริงๆ