Jeff Weiner ซีอีโอของ LinkedIn ให้สัมภาษณ์เนื่องในโอกาสครบรอบ 3 ปีหลังไมโครซอฟท์ซื้อกิจการในปี 2016
ตอนนั้น Satya Nadella เสนอไอเดียการควบรวมผลิตภัณฑ์ของไมโครซอฟท์และ LinkedIn เข้าด้วยกัน 6 ข้อ ซึ่งเวลาผ่านมานานถึง 3 ปี แต่ไอเดียเหล่านี้กลับกลายเป็นจริงเพียงแค่ไม่กี่ข้อเท่านั้น เช่น เชื่อมโยงข้อมูล LinkedIn เข้ากับ Microsoft Dynamics 365, เชื่อมโยงข้อมูลเข้ากับ Outlook.com และ Microsoft Word
Nadella ให้สัมภาษณ์ในประเด็นนี้ว่าไมโครซอฟท์เรียนรู้จากการซื้อกิจการที่ล้มเหลวในอดีต จึงใช้วิธีการค่อยเป็นค่อยไป แทนการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน (ตัวอย่างเช่น การซื้อบริษัทโฆษณา aQuantive ในปี 2007 ที่แพงถึง 6 พันล้านดอลลาร์ หรือการซื้อธุรกิจมือถือของ Nokia) แนวทางการเปลี่ยนแปลงแบบช้าๆ ยังถูกใช้กับการซื้อกิจการอื่นในยุคของ Nadella ด้วย เช่น GitHub
Jeff Weinet ซีอีโอ LinkedIn (ซ้าย) และ Reid Hoffman (ขวา)
ซีเอฟโอไมโครซอฟท์ Amy Hood บอกว่าเป้าหมายของการซื้อ LinkedIn คือซื้อมาเพื่อขยายการเติบโตให้ LinkedIn เอง และเชื่อมต่อกับ Office 365/Dynamics เป็นประเด็นรอง ทำให้ไมโครซอฟท์พยายามจัดองค์กรให้ LinkedIn ยังเป็นอิสระต่อไป
Weiner ในฐานะซีอีโอของ LinkedIn ยังมีอำนาจบริหารเต็มที่ (เพิ่มด้วยตำแหน่งในทีมผู้บริหารไมโครซอฟท์) เขาบอกว่า Nadella ให้ทุกอย่างตามที่สัญญาไว้ก่อนซื้อกิจการ และแนวทางของเขาคือให้ความสำคัญกับชุมชนผู้ใช้ LinkedIn เป็นอันดับแรก การเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่ส่งผลกระทบต่อผู้ใช้จึงต้องมั่นใจก่อนว่าผู้ใช้จะยอมรับจริงๆ
ปัจจุบัน LinkedIn มีผู้ใช้งานราว 600 ล้านคน เติบโตขึ้น 50% หลังไมโครซอฟท์ซื้อกิจการ
ที่มา - CNBC
Comments
การตัดใจที่ดีที่สุดในรอบสิบปีของ MS คือเลือก Satya เป็น CEO
ทัศนคติของผู้นำที่พาองค์กรเข้าสู่ next level อย่างแท้จริง
ต้องชม MS รู้จักเรียนรู้ หรือต้องชม Satya ดีล่ะเนี่ย
ผมว่าทั้งคู่ครับ ทางคนใน MS เองก็ยอมเปลี่ยนไปตามแนว Satya ผมคิดว่าคนใน MS หลาย ๆ คนก็ไม่ชอบตัวบริษัทตอนยุค Ballmer พอ Satya เข้ามาเปลี่ยนระบบก็พร้อมใจกันช่วยเหลือกันครับ
ส่วนนึงต้องชม Satya แน่นอนว่าถ้าไม่ได้ Satya MS คงแย่ไปมากกว่านี้แน่นอนครับ แต่ก็ต้องชื่นชมคนใน MS ที่ยอมเปลี่ยนด้วย
ค่อยดีขึ้นไปเรื่อย ๆ ดีกว่าครับ MS ตอนนี้เห็นตลาดตัวเองแล้ว ไม่ต้องตามใครแล้วด้วย แล้วการเติบโตก็ดีมาก ๆ
Satya เป็น CEO ที่น่านับถือจริงๆ โดยผลงานเป็นเครื่องพิสูจน์อย่างชัดเจน เสียงจาก Community อื่นๆก็เป็นไปในทางบวกเยอะแยะจนไม่น่าเชื่อว่า MS จะทำได้
ไม่ทวนข่าวก็ลืมไปแล้ว LinkedIn และ GitHub โดนซื้อไปตั้งนานแล้ว
ค่อยๆ เปลี่ยนแบบเนียนๆ แทบไม่รู้ตัว
แนวทางดีก็อยู่ได้ยาวครับ
ดีแล้วครับ ปล่อยดำเนินการไปเรื่อยๆ ถ้าอยากรวมก็เป็นในเชิง Collaborative, Share, Link ข้อมูลอะไรจะดีกว่างาบมาหมดทีเดียว บริษัทเดี่ยวใหญ่เกินไปมันก็ไม่ดีสำหรับบางธุรกิจ บางตลาดก็ไม่พร้อมจะเปลี่ยนแปลงแนวทางแบบฉับพลัน (รวมถึงลูกค้าของตลาดนั้นๆ ด้วย)
ค่อยๆ ซื้อบริษัทมาเพิ่มเรื่อยๆ รู้ตัวอีกทีก็ครองโลก IT แล้ว ฮ่าๆๆ