KMITL

ที่งาน Huawei Connect 2017 เมื่อวันพุธที่ผ่านมา หนึ่งในกรณีศึกษาที่ถูกนำเสนอบนเวที คือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างด้านดิจิทัลของสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) ที่ใช้โซลูชั่นของบริษัท Huawei ในการเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐาน โดยมี ศ.ดร.สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์ เป็นผู้นำเสนอบนเวทีด้วยตนเอง

หลังจากการนำเสนอบนเวที ทางอธิการบดีได้ให้เวลาส่วนหนึ่งในการสัมภาษณ์กับสื่อไทยเป็นพิเศษ ผมได้รวบรวมและสรุปการสัมภาษณ์มาให้ทุกท่านได้อ่านครับ

หมายเหตุ ผมเดินทางมาเข้าร่วมการประชุมดังกล่าว โดยคำเชิญของทาง Huawei ครับ


*ศ.ดร.สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์ อธิการบดี สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง*

อาจารย์สุชัชวีร์ เริ่มต้นอธิบายว่าการเปลี่ยนมาใช้โซลูชั่นของ Huawei ที่ขึ้นไปนำเสนอในช่วงเช้านั้น เกิดจากการที่ระบบของมหาวิทยาลัยไม่ได้ถูกเปลี่ยนแปลงมากว่า 20 ปี และเมื่อพิจารณาแล้วก็พบว่าจะไม่สามารถรองรับกับความต้องการในอนาคตได้ ทางมหาวิทยาลัยจึงเริ่มดำเนินการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างไอทีแกนหลักทั้งหมด

การเปลี่ยนแปลงนี้ สอดคล้องกับนโยบาย ประเทศไทย 4.0 ของรัฐบาล ซึ่งอาจารย์มองว่า สิ่งสำคัญคือการใช้มหาวิทยาลัยให้เป็นฐานของเศรษฐกิจในยุคสมัยใหม่ เพื่อผลิตคนที่มีความรู้เฉพาะทางและสามารถพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆ ได้ดีขึ้นด้วย และรัฐบาลก็ให้ความสนับสนุนกับทางมหาวิทยาลัยด้วยดีมาโดยตลอด รวมไปถึงสอดคล้องกับความร่วมมือระหว่างทาง สจล. และ CMU (Carmegie Mellon University) ของสหรัฐอเมริกาด้วย

การที่ สจล. เลือกระบบของ Huawei ไม่ได้อยู่ที่แค่การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของระบบไอทีอย่างเดียว แต่เป็นเรื่องของความร่วมมือระหว่างหน่วยงานรัฐกับเอกชนด้วย โดยเห็นได้จากความร่วมมือในการสร้างความร่วมมือ ห้องปฏิบัติการ และสถาบันอบรม (academy) ที่มีร่วมกันระหว่างสององค์กรนี้

เป้าหมายการเปลี่ยนครั้งนี้สิ่งที่ได้ไม่ใช่เรื่องของความเร็วแกนระบบ (core network speed) ที่เพิ่มขึ้นเป็น 100 Gbps แต่เพียงอย่างเดียว ทว่ารวมถึงอนาคตที่ทางมหาวิทยาลัยตั้งใจจะเปิดการเรียนการสอนในรูปแบบออนไลน์อย่างเต็มที่ เพื่อเปิดโอกาสให้นักศึกษาของมหาวิทยาลัย ได้มีโอกาสเรียนทางไกลและเรียนกับมหาวิทยาลัยที่มีความร่วมมือกับทาง สจล. ด้วย และเชื่อว่าการเรียนผ่านออนไลน์นักศึกษาก็ยังคงเข้ามาเรียนเหมือนเดิม เพราะระบบตลาดภายนอกบังคับให้เด็กต้องแข่งขันกับคนอื่น และคนเรียนก็ไม่น่าจะทิ้งอะไรในจุดนี้

เป้าหมายสำคัญของ สจล. ในการเปลี่ยนแปลงคือการแบ่งเป็น 3 ช่วงหลัก: ปรับปรุงโครงข่ายเพื่อการเข้าถึง (access), สร้างความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยต่างประเทศ และ ไปต่างประเทศ (go global)

ผมมีโอกาสถามว่า อะไรคือสิ่งที่เปลี่ยนแปลงยากที่สุดในระบบครั้งนี้ คำตอบที่ได้มาก็น่าแปลกใจ เพราะอาจารย์ตอบว่าสิ่งที่ยากที่สุดในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้คือตัวเนื้อหาของชั้นเรียน (course content) เพราะต้องมีการทำใหม่หมด และทำให้รองรับกับการเรียนผ่านออนไลน์ ซึ่งยากกว่าระบบอย่างการลงทะเบียนเรียน เนื่องจากปัจจัยสำคัญมาอยู่ที่ตัวอาจารย์ผู้สอนด้วย รวมถึงต้องมีการทำงานในระดับล่าง (groundwork) เยอะมาก กว่าจะเปลี่ยนผ่านมาได้ ซึ่งทางอาจารย์ขอบคุณทีมผู้บริหารที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นได้

คำถามต่อมาก็คือ เมื่อทางมหาวิทยาลัยต้องการจะปรับการเรียนการสอนไปทำออนไลน์ ต้องเจอกับปัญหาอะไรบ้าง อาจารย์ตอบว่า ปัญหาอยู่ที่วิธีคิดขององค์กรที่ดูแลและกำกับภาคการศึกษา ทั้งกรณีเรื่องหลักสูตรที่ล้าหลังไม่ตอบสนองกับความต้องการของตลาดในอุตสาหกรรม ระบบงานเอกสาร ระบบการประเมิน (มคอ.) ซึ่งนี่เป็นปัญหาในการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก

ตนมองว่าระบบต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ทันกับสถานการณ์ดังกล่าว การเอาคอร์สขึ้นออนไลน์จะแก้ปัญหาได้ในบางส่วน เป็นการเลี่ยงปัญหาจากระบบราชการในบางจุดและมีการควบคุมน้อยกว่ามาก แต่ถึงที่สุดระบบทั้งหมดจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สอดรับกับกระแสโลกที่กำลังเปลี่ยนไปจากเดิม

ในตอนท้าย มีผู้สื่อข่าวถามว่า ความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับ AI (artificial intelligence) จะเป็นอย่างไรบ้าง อาจารย์ตอบว่าการเข้าควบคุม AI เป็นเรื่องที่ยาก เพราะเป้าหมายของการสร้าง AI คือความพยายามในการจำลองความเป็นมนุษย์ให้ได้ใกล้เคียงที่สุด ดังนั้นแล้วสิ่งสำคัญคือการเรียนรู้ให้อยู่ร่วมกันได้

ผมมีโอกาสถามอีกเช่นกันว่า ความคืบหน้าล่าสุดที่จะมีการจัดตั้งคณะแพทยศาสตร์ของทาง สจล. จะเป็นอย่างไรบ้าง? อาจารย์ได้ตอบว่า การศึกษาแพทย์ของ สจล. ดำเนินหลักสูตรเช่นเดียวกับแพทยศาสตร์ในที่อื่นๆ แต่จะมีส่วน (element) ที่ผสานมาจากคณะอื่น เช่น วิศวกรรมศาสตร์ ฟิสิกส์ ไอที เพื่อให้กลายเป็นแพทย์ที่สร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ขึ้นมา ไม่ใช่เป็นแพทย์ทั่วไปอย่างเดียว และคณะแพทยศาสตร์ที่นี่ก็จะเน้นความเป็นดิจิทัลอย่างมากด้วยเช่นเดียวกัน

ขอบพระคุณ ศ.ดร.สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์ อธิการบดี สจล. และ Huawei สำหรับโอกาสในการสัมภาษณ์ครับ

Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ

Carmen Software company cover
Carmen Software
Hotel Financial Solutions
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd. company cover
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd.
We are web design with consulting & engineering services driven the future stronger and flexibility.
KKP Dime company cover
KKP Dime
KKP Dime บริษัทในเครือเกียรตินาคินภัทร
Kiatnakin Phatra Financial Group company cover
Kiatnakin Phatra Financial Group
Financial Service
Fastwork Technologies company cover
Fastwork Technologies
Fastwork.co เว็บไซต์ที่รวบรวม ฟรีแลนซ์ มืออาชีพจากหลากหลายสายงานไว้ในที่เดียวกัน
Thoughtworks Thailand company cover
Thoughtworks Thailand
Thoughtworks เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโยลีระดับโลกที่คว้า Great Place to Work 3 ปีซ้อน
Iron Software company cover
Iron Software
Iron Software is an American company providing a suite of .NET libraries by engineer for engineers.
CLEVERSE company cover
CLEVERSE
Cleverse is a Venture Builder. Our team builds several tech companies.
Nipa Cloud company cover
Nipa Cloud
#1 OpenStack cloud provider in Thailand with our own data center and software platform.
Bangmod Enterprise company cover
Bangmod Enterprise
The leader in Cloud Server and Hosting in Thailand.
CIMB THAI Bank company cover
CIMB THAI Bank
MOVING FORWARD WITH YOU - CIMB is the leading ASEAN Bank
Bangkok Bank company cover
Bangkok Bank
Bangkok Bank is one of Southeast Asia's largest regional banks, a market leader in business banking
MuvMi (Urban Mobility Tech Co.,Ltd.) company cover
MuvMi (Urban Mobility Tech Co.,Ltd.)
Shape the future of urban mobility towards affordable, clean, and safe solutions
T.N. Digital Solution Co., Ltd. company cover
T.N. Digital Solution Co., Ltd.
TNDS has been involving in every first move of banking’s major digital transformation.
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group company cover
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group
KBTG - "The Technology Company for Digital Business Innovation"
Siam Commercial Bank Public Company Limited company cover
Siam Commercial Bank Public Company Limited
"Let's start a brighter career future together"
Icon Framework co.,Ltd. company cover
Icon Framework co.,Ltd.
Global Standard Platform for Real Estate แพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร มาตรฐานระดับโลก
REFINITIV company cover
REFINITIV
The Financial and Risk business of Thomson Reuters is now Refinitiv
H LAB company cover
H LAB
Re-engineering healthcare systems through intelligent platforms and system design.
The Gang Technology Co., Ltd. company cover
The Gang Technology Co., Ltd.
We're a Digital Agency that helps our customers transform their business into digital with ease.
LTMH company cover
LTMH
LTMH มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยพันธมิตรของเราให้บรรลุเป้าหมาย
Seven Peaks company cover
Seven Peaks
We Drive Digital Transformation
Wisesight (Thailand) Co., Ltd. company cover
Wisesight (Thailand) Co., Ltd.
The Best Choice For Handling Social Media · High Expertise in Social Data · Most Advanced and Secure
MOLOG Tech company cover
MOLOG Tech
We are Modern Logistic Platform, Specialize in WMS, OMS and TMS.
Data Wow Co.,Ltd company cover
Data Wow Co.,Ltd
We enable our clients to realize increased productivity by solving their most complex issues by Data
LINE Company Thailand company cover
LINE Company Thailand
LINE, the world's hottest mobile messaging platform, offers free text and voice messaging + Call
LINE MAN Wongnai company cover
LINE MAN Wongnai
Join our journey to becoming No.1 food platform in Thailand

โดยเห็นได้จากความร่วมมือในการสร้างความร่วมมือ ห้องปฏิิบัติการ และสถาบันอบรม (academy) ที่มีร่วมกันระหว่างสององค์กรนี้

ความร่วมมือในการสร้างความร่วมมือ ?
ปฏิิบัติการ => ปฏิบัติการ

เพราะระบบตลาดภายนอกยังคับให้เด็กต้องแข่งขันกับคนอื่น

ยังคับให้ ?

จากข่าว เมื่อสองปีที่แล้ว ตอนนั้น 43 ตอนนี้น่าจะราวๆ 45 ครับ
เปิดใจ! พี่เอ้ อธิการ สจล. สุดหล่อ 'ตีเนียน' ปลอมตัวเป็นนักศึกษา