Course Description:
อย่างที่ทราบกันดีว่าผู้นำที่ประสบความสำเร็จต้องเก่งทั้งการบริหารงานและบริหารคน โดยเฉพาะผู้นำทางด้านไอที ที่มักจะมีผลสำรวจออกมาให้เห็นอยู่เสมอถึงการไม่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำ ทั้งนี้เนื่องจากบุคลากรทางด้านไอที จะให้ความสำคัญกับความสามารถ/ทักษะในเชิงเทคนิค (การบริหารงาน) มากกว่าความสามารถ/ทักษะในการบริหารคน เห็นได้จากงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่า 80% ของโปรเจคที่ล้มเหลวนั้น เกิดจากความผิดพลาดของบุคลากร และจากงานวิจัยเดียวกัน พบว่าทักษะด้านการบริหารวุฒิภาวะทางอารมณ์ การตระหนักรู้ตนเอง การบริหารจัดการตนเอง ทักษะทางสังคม และทักษะการบริหารความสัมพันธ์กับผู้อื่น ล้วนแล้วแต่เป็นทักษะที่สามารถปิดช่องว่างระหว่างการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การได้รับการพัฒนาทักษะดังกล่าว จึงนับเป็นสิ่งสำคัญที่สามารถดำเนินการได้ผ่านกระบวนการ “โค้ช” ซึ่งถือเป็นกระบวนการที่สามารถสร้างความตระหนักรู้ให้แก่ผู้ได้รับการโค้ช ผ่านการใช้คำถามในการดึงศักยภาพของเขาด้วยตัวเขาเอง และเป็นกระบวนการที่ได้รับการยอมรับว่าสามารถพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากทีเดียว
Duration : 1 Day (9:00 - 16:30)
Fee : 6,500 Baht exclude VAT ( Early Bird 5,900 Baht exclude VAT )
(Fee includes Course Material + Coffee Break and Lunch)
Instructor: คุณกรรณิการ์ เศรษฐี
Executive Coach, Leadership Coach, Life Coach
Trainer & Consultant in Organization and People Development
Training Date:
8 May 2014
9 October 2014
Training Venue: Conference Center, 4th Floor,Q-House Lumpini, 1 South Sathorn Rd(near MRT Lumpini Station Exit 3) >> See Map
ประโยชน์ที่จะได้รับ
ได้เรียนรู้ถึงความสำคัญ ความจำเป็น และประโยชน์ในการใช้กระบวนการโค้ชในการพัฒนาบุคลากรทั้งต่อตนเองและองค์กร
มีความเข้าใจและได้ฝึกกระบวนการโค้ชเพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้อื่นอย่างถูกต้อง
ได้ทราบถึงเครื่องมือและวิธีการนำเครื่องมือไปใช้พัฒนาผู้อื่นในสถานการณ์ที่เหมาะสม
กลุ่มเป้าหมาย:
บุคลากรในระดับ Manager, Project Leader หรือผู้ที่สนใจในการพัฒนาผู้อื่นโดยใช้ทักษะการโค้ช
รูปแบบการเรียนรู้:
บรรยาย 50% ฝึกปฏิบัติ 50%
เนื้อหาหลักสูตร:
Module 1: The Coaching Mindset for IT Leaders
ค้นหาความหมายและวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของการเป็นโค้ช เพื่อให้ IT Leader ได้เห็นถึงความสำคัญและความจำเป็นของการพัฒนาบทบาทจากการเป็นเพียง “ผู้นำ” มาเป็นผู้นำในฐานะ โค้ช
มูลค่าเพิ่มที่องค์กรจะได้รับจากการมี “ผู้นำ” ที่ทำหน้าที่ “โค้ช”
เข้าใจความแตกต่างของการสอนงานในรูปแบบต่างๆ
รู้เขารู้เรา: เข้าใจธรรมชาติและบุคลิกของตนเองและผู้อื่น เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพในการโค้ช
Workshop
Module 2: Coaching Model
ทักษะที่จำเป็นสำหรับ IT Leader ในฐานะ โค้ช
กระบวนการโค้ชที่ง่าย..แต่ได้ผล
Workshop
Module 3: Coaching Tools & Techniques
เครื่องมือต่างๆ ที่นำมาใช้ประกอบการวางแผนการโค้ชงาน
Workshop
Module 4: Case Study
Workshop
Online Registration >> HERE
Payment Condition :
Payment may be paid in full or 50% deposit at least 7 days prior to the start of the course. The payment could be paid by the following methods
- Account transfer to "IMC Institute" Saving account no. 616-2-07327-1 , Kasikorn Bank, Sathorn Square Branch.
or - Cheque should be made payable to "IMC Institute"
Notes:
In case you choose to pay 50% deposit, we would request the remaining 50% to be paid at the registration desk before the beginning of the course.
Contact Person :
For more information, contact our course coordinator on:
Ms.Kwanhathai Thavornpong / Ms.Mailada Moungmaitong
Mobile: 087-593-7974, 088-192-7975 , 090-992-9916
Tel: 02-610-3687
E-mail: kwanhathai@imcinstitute.com / mailada@imcinstitute.com /
contact@imcinstitute.com
