ผู้ใช้ Instagram บางส่วนบอกจะเลิกใช้งานหลัง Facebook เข้าซื้อกิจการ (อีกแล้ว)

By arjin Writer on Tag: Merging, Social Network, Instagram, Facebook
Merging

หลังจากอีกดีลประวัติศาสตร์ Facebook ซื้อ Instagram ที่มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์เกิดขึ้น ซึ่งเป็นเรื่องน่ายินดีสำหรับ Instagram ที่มีอายุแค่ 2 ปี แต่สามารถขายกิจการได้มูลค่าสูงมากขนาดนี้ ก็เช่นเคยว่าในอีกด้านหนึ่ง กลุ่มผู้ใช้ Instagram บางส่วนได้ออกมาแสดงความไม่พอใจอีกครั้ง จากรอบที่แล้วเป็นประเด็น Instagram บน Android คราวนี้พวกเขาก็ไม่พอใจว่า Facebook จะเข้ามาทำลายความเป็นเครือข่ายสังคมพิเศษของ Instagram ไป

เว็บหลายแห่งได้รวบรวมการแสดงความคิดเห็นผ่าน Twitter ของเหล่าผู้ใช้ Instagram ในประเด็นดังกล่าวไว้ดังนี้

  • @goffgough - I QUIT, รอบที่แล้วก็ Android คราวนี้ก็ Facebook
  • @AmirKassaei - วันนี้จบสิ้นกันแล้วสำหรับ Instagram
  • @InsaneLoraine - ฆ่ากันเลยดีกว่าถ้าให้คนที่ไม่มี iPhone/Android เล่น Instagram ผ่าน Facebook
  • @dohnjurso - Facebook มีปัญหาเรื่องความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ขณะที่ Instagram ไม่มี ตอนนี้ Facebook กำลังทำลายมัน
  • @commagere - ผมอาจเล่น Instagram แล้วเพราะพวกฮิปสเตอร์จะเลิกเล่นกันแล้ว
  • @benjaminjackson - อย่างน้อยเราก็จะได้เห็นคุณแม่มาเล่น Instagram แล้ว
  • @LaughingStoic - เห็นมาหลายครั้งแล้วที่บอกจะเลิกเล่น Facebook คราวนี้ก็บอกจะเลิกเล่น Instagram

ถ้าแค่ตอบโต้ด้วยการทวีตผ่าน Twitter ก็อาจไม่สมกับเป็นคนแห่งชุมชน Instagram โดยผู้ใช้บางส่วนตอบโต้ประเด็นดังกล่าวผ่านภาพแนวๆ แบบนี้ครับ

อย่างไรก็ตามถ้าอ้างที่ Mark Zuckerberg อธิบายไว้นั้นทีมของ Instagram จะยังมีอิสระในการทำงานเหมือนเดิม แต่เพิ่มโอกาสให้เข้าถึงฐานข้อมูลผู้ใช้งาน Facebook ได้มากขึ้น ฉะนั้นเราคงไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงใดๆ อย่างมีนัยยะสำคัญบน Instagram ตอนนี้

ที่มา: CNET, WSJ, Washington Post และ Los Angeles Times

Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ

CP AXTRA Public Company Limited - Lotus's company cover
CP AXTRA Public Company Limited - Lotus's
CP AXTRA Lotus's is revolutionizing the retail industry as a Retail Tech company.
 Token X company cover
Token X
Blockchain, ICO, Tokenization, Digital Assets, and Financial Service
 Carmen Software company cover
Carmen Software
Hotel Financial Solutions
 Next Innovation (Thailand) Co., Ltd. company cover
Next Innovation (Thailand) Co., Ltd.
We are web design with consulting & engineering services driven the future stronger and flexibility.
 United Information Highway Co., Ltd. company cover
United Information Highway Co., Ltd.
UIH is Thailand’s leading Digital Infrastructure and Solution Provider for Business
 KKP Dime company cover
KKP Dime
KKP Dime บริษัทในเครือเกียรตินาคินภัทร
 Kiatnakin Phatra Financial Group company cover
Kiatnakin Phatra Financial Group
Financial Service
 Fastwork Technologies company cover
Fastwork Technologies
Fastwork.co เว็บไซต์ที่รวบรวม ฟรีแลนซ์ มืออาชีพจากหลากหลายสายงานไว้ในที่เดียวกัน
 Thoughtworks Thailand company cover
Thoughtworks Thailand
Thoughtworks เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านเทคโนโยลีระดับโลกที่คว้า Great Place to Work 3 ปีซ้อน
 Iron Software company cover
Iron Software
Iron Software is an American company providing a suite of .NET libraries by engineer for engineers.
 CLEVERSE company cover
CLEVERSE
Cleverse is a Venture Builder. Our team builds several tech companies.
 Nipa Cloud company cover
Nipa Cloud
#1 OpenStack cloud provider in Thailand with our own data center and software platform.
 CDG GROUP company cover
CDG GROUP
Provider of IT solutions to public, state, and private sectors in Thailand for over 56 years
 Bangmod Enterprise company cover
Bangmod Enterprise
The leader in Cloud Server and Hosting in Thailand.
 CIMB THAI Bank company cover
CIMB THAI Bank
MOVING FORWARD WITH YOU - CIMB is the leading ASEAN Bank
 Bangkok Bank company cover
Bangkok Bank
Bangkok Bank is one of Southeast Asia's largest regional banks, a market leader in business banking
 Gofive company cover
Gofive
“We create world-class software experience”
 KBTG - KASIKORN Business-Technology Group company cover
KBTG - KASIKORN Business-Technology Group
KBTG - "The Technology Company for Digital Business Innovation"
 Siam Commercial Bank Public Company Limited company cover
Siam Commercial Bank Public Company Limited
"Let's start a brighter career future together"
 Icon Framework co.,Ltd. company cover
Icon Framework co.,Ltd.
Global Standard Platform for Real Estate แพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร มาตรฐานระดับโลก
 REFINITIV company cover
REFINITIV
The Financial and Risk business of Thomson Reuters is now Refinitiv
 H LAB company cover
H LAB
Re-engineering healthcare systems through intelligent platforms and system design.
 LTMH TECH company cover
LTMH TECH
LTMH TECH มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถช่วยพันธมิตรของเราให้บรรลุเป้าหมาย
 Seven Peaks company cover
Seven Peaks
We Drive Digital Transformation
 Wisesight (Thailand) Co., Ltd. company cover
Wisesight (Thailand) Co., Ltd.
The Best Choice For Handling Social Media · High Expertise in Social Data · Most Advanced and Secure
 MOLOG Tech company cover
MOLOG Tech
We are Modern Logistic Platform, Specialize in WMS, OMS and TMS.
 Data Wow Co.,Ltd company cover
Data Wow Co.,Ltd
We enable our clients to realize increased productivity by solving their most complex issues by Data
 LINE Company Thailand company cover
LINE Company Thailand
LINE, the world's hottest mobile messaging platform, offers free text and voice messaging + Call
 LINE MAN Wongnai company cover
LINE MAN Wongnai
Join our journey to becoming No.1 food platform in Thailand

thegodth Tue, 04/10/2012 - 16:57

เมืองนอกเกรียนก็เยอะครับ ไม่ใช่เมืองไทยอย่างเดียว

ความเป็นส่วนตัวมันเสียตั้งแต่ตอนที่คุณสมัครเล่น social network แล้วครับ ข้ออ้างแถๆ แบบนั้นมันอ้างไม่ขึ้น พวกชอบความเป็นส่วนตัวมันต้องเพื่อนผม ไม่เล่น fb หรืออะไรทั้งนั้น (ยกเว้น email เพราะมันต้องใช้ทำงาน) มันบอกว่าไม่ต้องการให้คนอื่นมารู้เรื่องของมันมากนัก msn มันยังไม่เล่นเลย

best Tue, 04/10/2012 - 12:29

ขอถามอะไรหน่อยครับ ผมไม่เข้า Business model ของ Instagram ว่ามันหากำไรอย่างไง
แล้ว งงมากกว่า facebook ซื้อไป ได้ผลดีอะไร ซื้อ ของที่ไม่ทำเงินแต่มีคนใช้เยอะ ?? ไม่เข้าใจทาง ธุรกิจ
เค้าประเมินค่าอย่างไร กับมูล 30000 ล้าน
แล้วที่ผ่าน Instagram ทำกำไรปีละเท่าไหร ถึงมี มูลค่าถึง 30000

ในมุมนักลงทุน โครต งง ????

nolykk Tue, 04/10/2012 - 13:50

ผมเห็น startup หลายตัว เริ่มจาก model ที่ไม่ทำเงิน ถ้าดังแล้วค่อยมาหาทางทำเงิน ตอนที่ instagram ได้รับเงินลงทุนจาก venture capital ครั้งแรก ตอนนั้นยังไม่มีทางทำเงินเลย แต่มีฐานผู้ใช้เยอะ มีคนถามว่าจะหาเงินยังไง instagram ตอบว่ายังไม่ได้คิด เพราะตอนนี้ยังไม่ต้องหา ได้ vc แล้ว

โอกาส miss ของ startup มันสูงมาก ตอนเริ่มส่วนใหญ่จะเริ่มจากอะไรที่สำคัญต่อการอยู่รอดจริงๆก่อนครับ (ใบ้ให้ว่าไม่ใช่เงิน) อิอิ

Go-Kung Wed, 04/11/2012 - 02:00

น่าจะเป็น key feature ครับ

ถ้าหาทางไปในมุมที่ยังไม่มีใครทำได้
(อันนี้ต้องมองลึกๆกันเลย ถ้ามองหยาบๆแค่ว่า Photo sharing, Location based service จะเห็นว่ามันเหมือนกันหมด แต่ใน app แต่ละตัวรายละเอียดมันมีจุดต่างกันเยอะ)

ถ้ามีอะไรที่คนอื่นไม่มี จะดึงคนมาเล่นได้ เพราะคนเล่นจะไม่รู้สึกซ้ำกับของที่มีอยู่แล้ว
ตัวอย่างตรงนี้คือ Foursquare กับ Facebook Place ที่แทบจะเหมือนกันหมดเลย สังเกตว่าหลังๆคนเริ่มเช็คอินผ่าน 4sq น้อยลง

ถ้าเป็นรายเล็ก,มือปืน ตอนแรกจะอยู่ด้วย Venture Capital แล้วก็ถือสายป่านไปเรื่อยๆ แล้วจากนั้นรอรายใหญ่กว่ามาซื้อ
ตัวอย่างที่ชัดเจนก็คือ Instagram นี่แหละครับ

มองใน scale ของ instagram อาจจะดูว่ามันยาก
แต่ app เล็กๆที่มูลค่าซื้อขายระดับแสน USD ก็นับว่ามีอยู่เยอะเหมือนกัน

xnone Tue, 04/10/2012 - 12:32

@benjaminjackson - อย่างน้อยเราก็จะได้เห็นคุณแม่มาเล่น Instagram แล้ว ---- แม่ผมเล่น instagram ก่อนจะโดนซื้อนะ ถึงตอนแรกจะงงๆ อยู่บ้าง ปล คุณแม่ผมอายุ 60ปี เล่น FB ด้วยการแนะนำเพียงนิดหน่อยจากผม แล้วก็ เล่นเองมาตลอด ไม่เคยพลาดที่จะแชร์รูปหลาน แล้วก็ Check-in เวลาไปเที่ยว แล้วจะมีลูกศินย์เข้ามาเม้นท์กันอิๆ (แม่ผมเคยรับราชการครูครับ) ;)

shikima Tue, 04/10/2012 - 12:42

อตก ใช้ฟรี แต่คนสร้างไม่ได้อะไรเลย แถมเสียเงินเช่า server อีก พวก iOS ทั้งหลายใช้แต่ของเขา แล้วเคยให้เงินเขาไปบ้างไหม

สุดท้ายผมก็อยากให้ความเห็นว่า เรื่องของ คุณ (แปลหยาบๆ หน่อย)

Zatang Tue, 04/10/2012 - 14:38

อย่าไปเรียกพวก iOS เลยครับ แค่คนบางส่วนเท่านั้นเอง คนพวกนี้เห็นได้ในหลายๆ สังคม ไม่รู้จะพยายามทำให้เกิดดราม่ากันทำไม

gtatam53 Tue, 04/10/2012 - 13:32

ก็แค่ Instagram ชีวิตก็ไม่ได้ดีขึ้นไปจากเดิม เหนื่อยแทนจิงๆ

gtatam53 Tue, 04/10/2012 - 13:58

บทสรุป พวกคุณได้อะไรจากสิ่งที่กำลังเถียง ชีวิตก็ไม่ได้ขึ้นไปจากเดิม

BLiNDiNG Wed, 04/11/2012 - 01:44

ผมว่าชาวเฟสบุ้ค เค้าแชร์ภาพมื้อเย็นกันมาก่อนที่ที่ชาวอตก.จะเริ่มแชร์ซะอีกนะ -.-'

(จริงๆต้องบอกว่าก่อน อตก.จะเกิดด้วย)

WWII Tue, 04/10/2012 - 14:43

ตกลงพวกท่านไม่ได้ใช้เพื่อแชร์ภาพถ่ายเล่นๆ หรอกเหรอ?!? มันกลายเป็นอุปกรณ์ทางแนวความคิด หรือการแบ่งชนชั้นทางสังคม ตั้งแต่เมื่อไหรเนี้ย -"-

maxjunerd Tue, 04/10/2012 - 16:57

ผมคิดว่า apple ทำการตลาดโดยทำให้สินค้าของตัวเองดูดีมีระดับ ด้วยการออกแบบทั้งตัวเครื่องให้มีความทันสมัย บวกกับการออกแบบ ios รวมทั้งราคาที่อาจไม่ได้สะท้อนต้นทุนที่แท้จริง และอื่นๆ ด้วยองค์ประกอบเหล่านี้ทำให้ผู้บริโภคที่ใช้สินค้าของ apple จึงมีความรู้สึกว่าตนเองเป็นคนที่มีรสนิยม ทันสมัย มีความสามารถในการใช้จ่ายเพื่อซื้อสินค้าที่มีคุณภาพ เพราะโดยส่วนมากผู้คนโดยทั่วไปจะมีความคิดว่าสินค้าที่มีราคาแพงมักจะเป็นสินค้าที่ดี มีคุณภาพ ด้วยปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้จึงเป็นบ่อเกิดของการแบ่งชนชั้นขึ้น

maxjunerd Wed, 04/11/2012 - 15:36

Instagram ตอนแรกมีแค่ใน ios ซึ่งก็คือ iPhone ผลิตโดย Apple ทำให้ Instagram เป็นเหมือนสัญลักษณ์ของผู้ที่ใช้ iPhone ซึ่งวิธีการทำการตลาดของ Apple เป็นผลทำให้เกิดเรื่องชนชั้นขึ้น ทำให้ผู้ใช้ Instagram ไม่พอใจเมื่อ facebook เข้าซื้อไงครับ ซึ่งเรื่องทั้งหมดมันต้องคิดเป็นแบบองค์รวมเรื่องทุกเรื่องมันเกี่ยวข้องโยงใยกันหมด

aga2405 Tue, 04/10/2012 - 15:58

อิอิ โถ่ พวกแมงเม่า วันๆเก่งแต่บริโภค ไม่คิดทำไร
แบบเขาได้ พอเขาปรับเปลี่ยนอะไรไปทางธุรกิจ
ยังมาทำหัวอาร์ต อนุรักษ์แนวทางเดิม น่าขำ

-> นี่ยังไม่รวมพวกเอาแต่นั่งชิลๆ ตามที่ดังๆ ฮืตๆ เล่น gadget
ของตัวเอง ผมเชื่อว่าลองไปถาม งานการทำเสร็จยัง ก็ตอบว่าไม่สนใจ
มีสักกี่คนที่สำเร็จในโลก ใช้เงินทำงาน มีธุรกิจ มั่นคงของตัวเอง เออแบบนั้น
ไม่ต้องเข้างาน นั่งเช็คกับเทบเลต ดูหุ้น ดูยอดเข้า ของกิจการตัวเอง
แต่พวกไม่มี ซึ่งคนส่วนใหญ่มาก มันไปนั่งทำไรหนักหนา งานไม่เดิน บริษัท
เขาไม่เอาไว้ ออกไปเลย ได้เอาเวลาไปนั่งชิลๆ ยาวแน่

->ยุคนี้ ตั้งแต่ เรื่องฮิตพวก gadget กระแสจาก post pc เอามาทำอะไร
ให้คนขี้เกียจขึ้น ให้คนลืมหน้าที่ตัวเองขึ้นหรือ ตอนแรกจะเล่นระหว่าง
รอหรือเดินทาง เล่นฆ่าเวลา แต่เด๋วนี้เสพติด จะมัวเล่น จะฆ่าตัวเองแล้วนั่น

skuma Tue, 04/10/2012 - 17:15

บอกได้คำเดียว ปยอ. แนวความคิดนี้แต่แรกเป็นเพราะสินค้า Apple นับว่า Apple สร้างความแตกแยกในสังคมอย่างแท้จริง ^^

aga2405 Tue, 04/10/2012 - 18:14

เชื่อแอปเปิ้ล ก็แย่ละครับ แนวทางเขาไม่สนใจโลกความจริงนัก เหมือนเคยอ่าน แอปเปิ้ลไม่
สนใจงาน ออฟฟิต จาก blognone นี่แหละครับ ถ้าเป็นจริง เราจะทำไง แนวความคิดศิลปะ
อย่างเดียวไม่พอหรอกสำหรับ คอมพ์ทั้งหมด เอาเป็นตัวนำ แล้วตัดทิ้งด้านอื่นหมด
อย่างเพิ่งไปพูดเรื่อง gadget ที่ฮิตตอนนี้ ตั้งแต่อดีต นานมาแอปเปิ้ลก็ไม่มีโปรแกรมประยุกต์ที่
ให้ผู้ใช้ เท่ากับวินโดว์ส ที่มีมากมาย (คงไม่ต้องนับ) การบ้านตั้งแต่สตีฟ จ๊อป ออกไปครั้งก่อน
ผมก็ว่ายังไม่แก้ หากแอปเปิ้ลอยากเป็นผู้นำ ต้องทำให้เท่า M$ อย่างที่เขาปวดหัวทั้งผุ้พัฒนา
โปรแกรม ไหนอีก เจ้าผลิต hardware ไม่ใช่ไม่มีทาง แต่จะตั้งใจทำจริงหรือ
(เอาแค่เครื่องแมค ทุกอย่าง mac pc,mc book รวมกันได้ 45% ทั่วโลก แล้วทำซอฟแวร์ทุกอย่าง
ให้เทียบเท่า ที่ วินโดว์ส แค่นี้ก็รากเลือดแล้ว)

plawanja Tue, 04/10/2012 - 19:49

อย่าเชื่อที่อ่านๆ ในนี้มากนักครับ อ่านแล้วพิจารณาประกอบกับการใช้งานด้วยตนเองปัญญาจึงจะเกิด

ดูเอาแค่บางความเห็นในกระทู้นี้ก็น่าจะพอรู้แล้วว่าอะไรเป็นอะไร

nrml Tue, 04/10/2012 - 18:58

แหมเห็นหลายความเห็น กระทบคราดไปซะงั้น โทษไปถึงแอปเปิ้ลอีกซึ่งอยู่นอกเหนือจากประเด็นนี้ไปแล้ว แล้วไอ้ปื๊ดที่ใช้วินโดวส์เวอร์ชั่นพันธุ์ทิพย์เปิดโปรแกรมส่องสาวเล่นนี่จะโทษใครดีล่ะ จริงๆ ผมว่าปัญหามันก็เป็นเรื่องปัจเจก แต่ละคนมีอิสระทางความคิดที่จะเลือกคิดเลือกทำ ถ้าโฟกัสถึงเรื่องสินค้านี่ เค้าก็ไม่ได้บังคับว่าคุณต้องซื้อคุณต้องใช้ชีวิตแบบนั้นแบบนี้สักหน่อย มันอยู่ที่คุณเลือกเองและคุณอยากจะมองมันด้วยมุมที่คุณอยากมอง ก็แค่นั้น

aweewii Wed, 04/11/2012 - 15:08

เหมือนคนที่โวยวาย จะแค่ต้องการ ความเป็น unique เฉพาะตัว

แบบว่า แบ่งชนชั้นกลายๆ... อยากได้อะไรที่มัน exclusive เอาไว้โชว์ตัวเอง

พอของมันเริ่ม mass ก็จะไม่พอใจ...

อธิบายไม่ค่อยถูก แต่รู้สึกแบบนี้แฮะ

Apple
public://topics-images/apple_webp.png
SCB10X
public://topics-images/347823389_774095087711602_515970870797767330_n_webp.png
Windows 11
public://topics-images/hero-bloom-logo.jpg
Doom
public://topics-images/doom_logo.png
Huawei
public://topics-images/huawei_standard_logo.svg_.png
Threads
public://topics-images/threads-app-logo.svg_.png
Google Keep
public://topics-images/google_keep_2020_logo.svg_.png
Fortnite
public://topics-images/fortnitelogo.svg_.png
Instagram
public://topics-images/instagram_logo_2022.svg_.png
SCB
public://topics-images/9crhwyxv_400x400.jpg
Microsoft
public://topics-images/microsoft_logo.svg_.png
Basecamp
public://topics-images/bwpepdi0_400x400.jpg
Tinder
public://topics-images/hwizi8ny_400x400.jpg
FTC
public://topics-images/seal_of_the_united_states_federal_trade_commission.svg_.png
Pinterest
public://topics-images/pinterest.png
Palantir
public://topics-images/-nzsuc6w_400x400.png
Gemini
public://topics-images/google_gemini_logo.svg__0.png
AIS Business
public://topics-images/logo-business-2021-1.png
PostgreSQL
public://topics-images/images.png
JetBrains
public://topics-images/icx8y2ta_400x400.png
Krungthai
public://topics-images/aam1jxs6_400x400.jpg
Palworld
public://topics-images/mccyhcqf_400x400.jpg
Bill Gates
public://topics-images/bill_gates-september_2024.jpg
VMware
public://topics-images/1nj4i1gp_400x400.jpg
Take-Two Interactive
public://topics-images/0khle7nh_400x400.jpg
OpenAI
public://topics-images/ztsar0jw_400x400.jpg
Thailand
public://topics-images/flag_of_thailand.svg_.png
NVIDIA
public://topics-images/srvczsfq_400x400.jpg
ServiceNow
public://topics-images/ytnrfphe_400x400.png
PS5
public://topics-images/playstation_5_logo_and_wordmark.svg_.png
Klarna
public://topics-images/urcllpjp_400x400.png
Google Play
public://topics-images/play.png
Drupal
public://topics-images/drupal.png
Virtua Fighter
public://topics-images/virtua_figther_2024_logo.png
Paradox Interactive
public://topics-images/paradox_interactive_logo.svg_.png
Europa Universalis
public://topics-images/europa-icon.png
Nintendo Switch 2
public://topics-images/mainvisual.png
Cloudflare
public://topics-images/cloudflare_logo.svg_.png
Samsung
public://topics-images/samsung.png
Google
public://topics-images/google_2015_logo.svg_.png
Uber
public://topics-images/uber.png
Microsoft 365
public://topics-images/m365.png
USA
public://topics-images/flag_of_the_united_states.svg_.png
GM
public://topics-images/0pe0po-z_400x400.jpg
Perplexity
public://topics-images/perplex.jpg